Implementación de la guía PMBOK 6ta edición para mejorar la triple restricción en el proyecto servicios de mejoramiento en Otta Seal de la ruta PE-3SQ, región Puno - 2021

Descripción del Articulo

La dirección de proyectos es una disciplina de la cual depende el éxito o fracaso de las obras de construcción civil, por lo que se desarrolló el presente estudio, el objetivo fue evaluar la influencia de la implementación PMBOK 6ta edición para mejorar la triple restricción en el proyecto mencionad...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Chaiña Sandoval, Jason Arnol
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad Nacional Del Altiplano
Repositorio:UNAP-Institucional
Lenguaje:español
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Enlace del recurso:https://repositorio.unap.edu.pe/handle/20.500.14082/20952
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Materia:Estrategias
Gestión
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description La dirección de proyectos es una disciplina de la cual depende el éxito o fracaso de las obras de construcción civil, por lo que se desarrolló el presente estudio, el objetivo fue evaluar la influencia de la implementación PMBOK 6ta edición para mejorar la triple restricción en el proyecto mencionado del km 64+280 al km 96+311de la Ruta PE-3SQ (vía trocha carrozable) ubicado en el distrito de Lampa en la región de Puno. La metodología de investigación es de enfoque cuantitativo, de nivel explicativo, de diseño no experimental y transversal; se analizó la situación sin el uso del PMBOK y con el uso del mismo. Los resultados indican que el efecto de la aplicación de los fundamentos del PMBOK permite reducir el plazo de ejecución a 5 meses y de esta manera mejorar la gestión del alcance aumentando la eficiencia en 70.71% con respecto a lo ejecutado, de la misma forma en la gestión del cronograma admite aumentar la productividad en 57.98% con referencia a lo ejecutado, así mismo en la gestión del costo posibilita incrementar la rentabilidad en 87.2 % con relación a lo ejecutado. Se concluye que el uso de la guía PMBOK en la dirección del proyecto de servicios de mejoramiento en Otta Seal de la ruta PE-3SQ permite mejorar de manera significativa la triple restricción del proyecto.
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Los resultados indican que el efecto de la aplicación de los fundamentos del PMBOK permite reducir el plazo de ejecución a 5 meses y de esta manera mejorar la gestión del alcance aumentando la eficiencia en 70.71% con respecto a lo ejecutado, de la misma forma en la gestión del cronograma admite aumentar la productividad en 57.98% con referencia a lo ejecutado, así mismo en la gestión del costo posibilita incrementar la rentabilidad en 87.2 % con relación a lo ejecutado. Se concluye que el uso de la guía PMBOK en la dirección del proyecto de servicios de mejoramiento en Otta Seal de la ruta PE-3SQ permite mejorar de manera significativa la triple restricción del proyecto.application/pdfspaUniversidad Nacional del Altiplano. 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