Estrategia de la producción ante la incertidumbre del precio de oro en la unidad minera Corihuarmi

Descripción del Articulo

La unidad minera Corihuarmi ha venido operando por 3 años desde el año 2012 hasta el 2014, en los cuales ha minado 6,000 TM/día de mineral con una ley promedio de oro igual a 0.51 g/TM. Minándose hasta el año 2015 un total de 5.97 MTM y recuperando 99,769 Oz de oro. El precio escenario que se trabaj...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Huanacuni Choque, Fredy Lipa
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2019
Institución:Universidad Nacional Del Altiplano
Repositorio:UNAP-Institucional
Lenguaje:español
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description La unidad minera Corihuarmi ha venido operando por 3 años desde el año 2012 hasta el 2014, en los cuales ha minado 6,000 TM/día de mineral con una ley promedio de oro igual a 0.51 g/TM. Minándose hasta el año 2015 un total de 5.97 MTM y recuperando 99,769 Oz de oro. El precio escenario que se trabajó desde el año 2012 hasta el 2015 fue de 1,350 US$/Oz. No obstante, la variabilidad en el precio de oro en el mercado internacional ha ocasionado la caída de precio del oro hasta 1,100 US$/Oz. Ello ha originado que la ley de corte se incremente de 0.21 g/TM a 0.27 g/TM de Au de modo que las reservas minables se redujeron de 8.84 MTM hasta 5.22 MTM de mineral. De continuar operando a la capacidad de 6,000 TM/día de mineral la rentabilidad de la unidad minera Corihuarmi se vería seriamente afectada. Es por ello que, el objetivo de esta investigación es determinar una estrategia de producción ante la incertidumbre del precio de oro a fin de mejorar la rentabilidad en la unidad minera Corihuarmi. Para ello, la metodología aplicada en este estudio fue de tipo descriptivo, en el cual se han proyectado cinco nuevos escenarios de producción los cuales son: 1 - 6,000 TM/día, 2 - 8,000 TM/día, 3 - 9,000 TM/día, 4 - 11,000 TM/día, y 5 - 12,000 TM/día, teniendo estos escenarios un precio de oro igual a 1,100 US$/Oz. Los nuevos escenarios de producción permitieron bajar la ley de corte del oro de 0.27 g/TM hasta 0.23 g/TM con la ley de costos decrecientes, con lo cual se logra aprovechar los 8.84 MTM de mineral. Los escenarios de producción del 2 hasta el 5 se proyectaron con los 8.84 MTM de mineral generando distintos años de vida para la mina, diversas inversiones, distintos costos operativos, y diferentes rentabilidades. De estos cinco escenarios de producción, el que tuvo la mayor rentabilidad fue el escenario 3 de 9,000 TM/día que logra un VAN igual a 7.80 millones de US$ para un WACC de 12%; y un TIR de 20.79%. Finalmente, es fundamental para la mina Corihuarmi invertir para aumentar la producción de mineral ya que con el escenario 3 de 9,000 TM/día se logra mejorar la rentabilidad de la mina.
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Es por ello que, el objetivo de esta investigación es determinar una estrategia de producción ante la incertidumbre del precio de oro a fin de mejorar la rentabilidad en la unidad minera Corihuarmi. Para ello, la metodología aplicada en este estudio fue de tipo descriptivo, en el cual se han proyectado cinco nuevos escenarios de producción los cuales son: 1 - 6,000 TM/día, 2 - 8,000 TM/día, 3 - 9,000 TM/día, 4 - 11,000 TM/día, y 5 - 12,000 TM/día, teniendo estos escenarios un precio de oro igual a 1,100 US$/Oz. Los nuevos escenarios de producción permitieron bajar la ley de corte del oro de 0.27 g/TM hasta 0.23 g/TM con la ley de costos decrecientes, con lo cual se logra aprovechar los 8.84 MTM de mineral. Los escenarios de producción del 2 hasta el 5 se proyectaron con los 8.84 MTM de mineral generando distintos años de vida para la mina, diversas inversiones, distintos costos operativos, y diferentes rentabilidades. De estos cinco escenarios de producción, el que tuvo la mayor rentabilidad fue el escenario 3 de 9,000 TM/día que logra un VAN igual a 7.80 millones de US$ para un WACC de 12%; y un TIR de 20.79%. Finalmente, es fundamental para la mina Corihuarmi invertir para aumentar la producción de mineral ya que con el escenario 3 de 9,000 TM/día se logra mejorar la rentabilidad de la mina.Tesisapplication/pdfspaUniversidad Nacional del Altiplano. 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