Eficacia y eficiencia de las decisiones en entornos sistémicos complejos
Descripción del Articulo
The study identifies the definition of problem situation and how it faces its solution depends on the role of the decision maker, that defines the situation as a problem to solve or demonstrate problems (business case or case of inquiry or investigation), it sequence which facilitates raising and ho...
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| Formato: | artículo |
| Fecha de Publicación: | 2013 |
| Institución: | Universidad Nacional Mayor de San Marcos |
| Repositorio: | Revistas - Universidad Nacional Mayor de San Marcos |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:ojs.csi.unmsm:article/6426 |
| Enlace del recurso: | https://revistasinvestigacion.unmsm.edu.pe/index.php/idata/article/view/6426 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | problematic situation troubleshooting decisional effectiveness situación problemática solución de problemas eficacia decisional |
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Eficacia y eficiencia de las decisiones en entornos sistémicos complejosEficacia y eficiencia de las decisiones en entornos sistémicos complejosAcevedo Borrego, AdolfoLinares Barrantes, Carolinaproblematic situationtroubleshootingdecisional effectivenesssituación problemáticasolución de problemaseficacia decisionalThe study identifies the definition of problem situation and how it faces its solution depends on the role of the decision maker, that defines the situation as a problem to solve or demonstrate problems (business case or case of inquiry or investigation), it sequence which facilitates raising and how to solve the problem, considering the efficacy and efficiency of choice. During the stage of hypothesis testing, case studies are considered as working paper, their analyzes let corroborate the hypothesis of research, which shows that the perspective of situation influences analysis and search of solution, and it is corroborated that decision maker’s position and role inside the field of action that covers problematic situation, is relevant to the best choice.En el estudio se identifica que la definición de situación problemática y la manera en que se enfrenta su solución depende del rol del decisor, que define la situación como problemas a resolver o problemas a demostrar (caso de negocio o caso de indagación o investigación), lo que facilita plantear la secuencia y forma de resolver el problema, considerando la eficacia y la eficiencia de la elección. Durante la etapa de contrastación de hipótesis, se consideran casos estudio a nivel de documento de trabajo, cuyo análisis permite corroborar la hipótesis de investigación, donde se observa que la perspectiva de la situación influye en el análisis y la búsqueda de la solución, además la posición del decisor y su rol dentro del campo de actuación que comprende la situación problemática, es relevante para la mejor elección.Facultad de Ingeniería Industrial, Universidad Nacional Mayor de San Marcos2013-07-12info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://revistasinvestigacion.unmsm.edu.pe/index.php/idata/article/view/642610.15381/idata.v16i1.6426Industrial Data; Vol. 16 No. 1 (2013); 118-128Industrial Data; Vol. 16 Núm. 1 (2013); 118-1281810-99931560-9146reponame:Revistas - Universidad Nacional Mayor de San Marcosinstname:Universidad Nacional Mayor de San Marcosinstacron:UNMSMspahttps://revistasinvestigacion.unmsm.edu.pe/index.php/idata/article/view/6426/5648Derechos de autor 2013 Adolfo Acevedo Borrego, Carolina Linares Barranteshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0info:eu-repo/semantics/openAccessoai:ojs.csi.unmsm:article/64262020-06-14T22:39:02Z |
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