E-commerce como estrategia comercial en micro y pequeñas empresas de calzado en El Porvenir, Perú
Descripción del Articulo
Objetivo: Determinar la relación que existe entre la adopción y el desarrollo del comercio virtual como estrategia comercial en el sector calzado del distrito El Porvenir (región La Libertad, Perú) durante el 2020. Métodos: El enfoque de la investigación fue cuantitativa, de tipo correlacional, con...
| Autor: | |
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| Formato: | artículo |
| Fecha de Publicación: | 2024 |
| Institución: | Universidad Nacional Mayor de San Marcos |
| Repositorio: | Revistas - Universidad Nacional Mayor de San Marcos |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:revistasinvestigacion.unmsm.edu.pe:article/25878 |
| Enlace del recurso: | https://revistasinvestigacion.unmsm.edu.pe/index.php/quipu/article/view/25878 |
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E-commerce como estrategia comercial en micro y pequeñas empresas de calzado en El Porvenir, Perú Coronado Salazar, José Augusto online customers digital platforms competitiveness pandemic management clientes en línea plataformas digitales competitividad pandemia gestión clientes em linha plataformas digitais competitividade pandemia gestão |
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Objetivo: Determinar la relación que existe entre la adopción y el desarrollo del comercio virtual como estrategia comercial en el sector calzado del distrito El Porvenir (región La Libertad, Perú) durante el 2020. Métodos: El enfoque de la investigación fue cuantitativa, de tipo correlacional, con diseño no experimental a través de la aplicación de una encuesta como técnica y la elaboración de un instrumento para la recolección de datos, la cual fua validada a través del alfa de Cronbach; y posteriormente aplicada a una muestra de 286 fabricantes de calzados, y con la utilización de análisis de frecuencias, tablas cruzadas, coeficiente de correlación de Spearman, y el estadístico Chi-cuadrado. Resultados: El 56 % de los encuestados coincidió en reconocer la importancia de implementar una página web que le permitiera ampliar sus canales de ventas para mejorar sus ingresos entre un 60 % y 70 %. Conclusión: Los fabricantes que implementaron el e-commerce mejoraron su penetración de mercado positivamente, obteniendo un aumento significativo sobre sus ventas e ingresos. |
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E-commerce como estrategia comercial en micro y pequeñas empresas de calzado en El Porvenir, PerúO comércio eletrônico como estratégia comercial para micro e pequenas empresas de calçado em El Porvenir, PeruE-commerce as a commercial strategy at El Porvenir (Peru) footwear´s in micro and small enterprisesCoronado Salazar, José AugustoCoronado Salazar, José AugustoCoronado Salazar, José Augustoonline customersdigital platformscompetitivenesspandemicmanagementclientes en líneaplataformas digitalescompetitividadpandemiagestiónclientes em linhaplataformas digitaiscompetitividadepandemiagestãoObjetivo: Determinar la relación que existe entre la adopción y el desarrollo del comercio virtual como estrategia comercial en el sector calzado del distrito El Porvenir (región La Libertad, Perú) durante el 2020. Métodos: El enfoque de la investigación fue cuantitativa, de tipo correlacional, con diseño no experimental a través de la aplicación de una encuesta como técnica y la elaboración de un instrumento para la recolección de datos, la cual fua validada a través del alfa de Cronbach; y posteriormente aplicada a una muestra de 286 fabricantes de calzados, y con la utilización de análisis de frecuencias, tablas cruzadas, coeficiente de correlación de Spearman, y el estadístico Chi-cuadrado. Resultados: El 56 % de los encuestados coincidió en reconocer la importancia de implementar una página web que le permitiera ampliar sus canales de ventas para mejorar sus ingresos entre un 60 % y 70 %. Conclusión: Los fabricantes que implementaron el e-commerce mejoraron su penetración de mercado positivamente, obteniendo un aumento significativo sobre sus ventas e ingresos.Objective: Determine the relationship between the adoption and development of virtual commerce as a commercial strategy in the footwear sector of the El Porvenir district, La Libertad region, Peru), during 2020 with the reduction of commercial activity due to the pandemic from the perspective of entrepreneurs and manufacturers. Methods: The research approach was quantitative, correlational, with a non-experimental design through the application of a survey as a technique and the development of an instrument for data collection, which was validated through Cronbach's alpha; and subsequently applied to a sample of 286 footwear manufacturers, and with the use of frequency analysis, cross tables, Spearman correlation coefficient, and the Chi-square statistic. Results: 56 % of respondents agreed on the importance of implementing a website that allows them to expand their sales channels to improve their revenue between 60 % and 70 %. Conclusion: manufacturers that implemented e-commerce improved their market penetration significantly, positively affecting their sales and revenues.Objetivo: Determinar a relação entre a adoção e o desenvolvimento do comércio eletrônico como estratégia comercial no setor do calçado no distrito de El Porvenir (região de La Libertad, Peru) durante o ano de 2020. Métodos: A abordagem da investigação foi quantitativa, correlacional, com um desenho não-experimental, através da aplicação de uma técnica de inquérito e do desenvolvimento de um instrumento de recolha de dados, que foi validado através do alfa de Cronbach; e posteriormente aplicado a uma amostra de 286 fabricantes de calçado, e com a utilização de análise de frequências, tabelas cruzadas, coeficiente de correlação de Spearman, e a estatística Qui-quadrado. Resultados: 56 % dos inquiridos concordaram que era importante implementar um sítio Web para expandir os seus canais de vendas, a fim de melhorar as suas receitas em 60 % a 70 %. Conclusão: Os fabricantes que implementaram o comércio eletrônico melhoraram positivamente a sua penetração no mercado, obtendo um aumento significativo das vendas e das receitas. Universidad Nacional Mayor de San Marcos, Facultad de Ciencias Contables2024-07-31info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdftext/htmlhttps://revistasinvestigacion.unmsm.edu.pe/index.php/quipu/article/view/2587810.15381/quipu.v31i66.25878Quipukamayoc; Vol. 32 No. 67 (2024); 83-94Quipukamayoc; v. 32 n. 67 (2024); 83-94Quipukamayoc; Vol. 32 Núm. 67 (2024); 83-941609-81961560-9103reponame:Revistas - Universidad Nacional Mayor de San Marcosinstname:Universidad Nacional Mayor de San Marcosinstacron:UNMSMspahttps://revistasinvestigacion.unmsm.edu.pe/index.php/quipu/article/view/25878/21236https://revistasinvestigacion.unmsm.edu.pe/index.php/quipu/article/view/25878/21279Derechos de autor 2024 José Augusto Coronado Salazarhttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0info:eu-repo/semantics/openAccessoai:revistasinvestigacion.unmsm.edu.pe:article/258782024-08-09T16:07:40Z |
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