PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y SU IMPACTO EN LA GESTIÓN DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL

• Autores: Macías Manrique, Mayra Marcela, Castillo Baque, Mariana Lissette, Cedeño Zamora, María Victoria, Delgado Casquete, David Santiago, Figueroa O’brien, Leonella Fernanda, Sánchez Quiroz, Carla Janina, Velasquez Alcívar, Melissa Nayely
• Formato: artículo
• Fecha de Publicación: 2024
• Institución: Universidad Alas Peruanas
• Repositorio: Revistas - Universidad Alas Peruanas
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:revistas.uap.edu.pe:article/2744
• Enlace del recurso: http://revistas.uap.edu.pe/ojs/index.php/CYD/article/view/2744
• Nivel de acceso: acceso abierto

Este estudio aborda la planificación estratégica y su impacto en la gestión del cambio organizacional, enfocándose en cómo esta herramienta permite a las organizaciones adaptarse a entornos dinámicos y mejorar su desempeño competitivo. Es por ello que, el objetivo central del estudio es analizar cómo la planificación estratégica integrada facilita la gestión del cambio en empresas globales, potenciando su capacidad de adaptación, eficiencia operativa e innovación tecnológica.La metodología utilizada se basó en un enfoque documental y descriptivo, mediante el análisis de casos empresariales y la revisión de literatura especializada. Este enfoque permitió identificar patrones comunes y diferenciadores en la implementación de la planificación estratégica y su relación con la gestión del cambio.Los principales resultados muestran que la planificación estratégica integrada es un factor determinante en la mejora de la adaptabilidad organizacional, la mitigación de la resistencia al cambio y el incremento en la eficiencia y rendimiento operacionales.