El Imposible Banco del Pueblo en México: Estudio sobre el microcrédito socialmente responsable
Descripción del Articulo
Este trabajo tiene por finalidad explicar las causas que impiden la adopción del modelo financiero de negocios del Grameen Bank (1976) como una alternativa institucional en la lucha contra la pobreza en México. Ese modelo de las micro-finanzas parte de la pobreza como una condición, pero a diferenci...
Autor: | |
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Formato: | artículo |
Fecha de Publicación: | 2017 |
Institución: | Escuela de Posgrado Newman |
Repositorio: | Revistas - Escuela de Posgrado Newman |
Lenguaje: | español |
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Nivel de acceso: | acceso abierto |
Materia: | micro-credito responsabilidad social políticas públicas |
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El Imposible Banco del Pueblo en México: Estudio sobre el microcrédito socialmente responsableCuevas Moreno, Ricardomicro-creditoresponsabilidad socialpolíticas públicasEste trabajo tiene por finalidad explicar las causas que impiden la adopción del modelo financiero de negocios del Grameen Bank (1976) como una alternativa institucional en la lucha contra la pobreza en México. Ese modelo de las micro-finanzas parte de la pobreza como una condición, pero a diferencia de las teorías convencionales, ésta es vista no como un lastre que hay que combatir sino como una oportunidad para el desarrollo. A partir de nuestro estudio planteamos alternativas de impulso del microcrédito en nuestro país con la finalidad de contribuir a la erradicación de la pobreza, potenciando las capacidades creativas de los mexicanos. A nuestro entendimiento el microcrédito potencia la productividad al mismo tiempo que juega un papel importante en la integración y el bienestar de la comunidad junto con el cuidado del medio ambiente (Islam, T. 2007).Escuela de Posgrado Newman S.A.C.2017-06-29info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionOriginal articles in pairsArtículos originales por paresapplication/pdfhttps://journals.epnewman.edu.pe/index.php/NBR/article/view/53Newman Business Review; Vol. 3 No. 1 (2017): January - June; 37-71Newman Business Review; Vol. 3 Núm. 1 (2017): Enero - Junio; 37-712412-373010.22451/3002.nbr2017.vol3.1reponame:Revistas - Escuela de Posgrado Newmaninstname:Escuela de Posgrado Newmaninstacron:NEWMANspahttps://journals.epnewman.edu.pe/index.php/NBR/article/view/53/pdf_30Derechos de autor 2017 Ricardo Cuevas Morenohttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0info:eu-repo/semantics/openAccessoai:ojs.pkp.sfu.ca:article/532024-09-17T11:51:31Z |
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