Modelo de procedimientos para el control de capacitación del personal en la Universidad Deportiva del Sur Estado Cojedes
Descripción del Articulo
Diseña un modelo de procedimientos para el control de capacitación del personal para mejorar la funcionalidad y actualización laboral de los trabajadores en la Universidad Deportiva del Sur en San Carlos, estado Cojedes. El trabajo de investigación fue utilizado como herramienta para el fortalecimie...
| Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2014 |
| Institución: | Superintendencia Nacional de Educación Superior Universitaria |
| Repositorio: | Registro Nacional de Trabajos conducentes a Grados y Títulos - RENATI |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:renati.sunedu.gob.pe:renati/980 |
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Diseña un modelo de procedimientos para el control de capacitación del personal para mejorar la funcionalidad y actualización laboral de los trabajadores en la Universidad Deportiva del Sur en San Carlos, estado Cojedes. El trabajo de investigación fue utilizado como herramienta para el fortalecimiento de los procesos administrativos del personal que allí labora. La metodología utilizada se efectúo bajo un nivel exploratorio, descriptivo de campo, apoyada y sustentada en una fase de aplicación y acción con paradigma cuantitativo, en la que participó una muestra de 90 trabajadores. Para el logro de los objetivos planteados se utilizó como técnica de recolección de datos la encuesta y como instrumento el cuestionario, conformado de 17 ítems con una Escala Tipo Likert de cinco Alternativas de Afirmaciones de Respuestas. La validación se realizó mediante el juicio de expertos, su confiabilidad fue determinada a través del método estadístico Alfa de Cronbach, el cual arrojo un resultado de 0,88 en la escala del (0 al 1) la cual indica que el instrumento aplicado es altamente confiable. Los datos obtenidos fueron procesados con el uso de la Estadística descriptiva con frecuencia porcentualizadas, en donde por cada ítems se determinó la cantidad y porcentaje de opinión. Como conclusión de los datos arrojados, dio paso al diseño del modelo de procedimientos para el control de capacitación del personal, el cual logró fortalecer a los trabajadores mediante la actualización laboral y mejoró la funcionabilidad institucional. |
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La validación se realizó mediante el juicio de expertos, su confiabilidad fue determinada a través del método estadístico Alfa de Cronbach, el cual arrojo un resultado de 0,88 en la escala del (0 al 1) la cual indica que el instrumento aplicado es altamente confiable. Los datos obtenidos fueron procesados con el uso de la Estadística descriptiva con frecuencia porcentualizadas, en donde por cada ítems se determinó la cantidad y porcentaje de opinión. Como conclusión de los datos arrojados, dio paso al diseño del modelo de procedimientos para el control de capacitación del personal, el cual logró fortalecer a los trabajadores mediante la actualización laboral y mejoró la funcionabilidad institucional.Trabajo de investigaciónapplication/pdfspaUniversidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales Ezequiel ZamoraVEinfo:eu-repo/semantics/openAccessSuperintendencia Nacional de Educación Superior Universitaria - SUNEDURegistro Nacional de Trabajos de Investigación - RENATIreponame:Registro Nacional de Trabajos conducentes a Grados y Títulos - RENATIinstname:Superintendencia Nacional de Educación Superior Universitariainstacron:SUNEDUEntrenamiento de personalModelo de procedimientoControlCapacitaciónhttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.03Modelo de procedimientos para el control de capacitación del personal en la Universidad Deportiva del Sur Estado Cojedesinfo:eu-repo/semantics/masterThesisUniversidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales Ezequiel ZamoraCiencias socialesMaestríaMagister Scientiarum en Gerencia Públicahttp://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttp://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeInvestigacionORIGINALHidalgo_Ascanio_G.pdfHidalgo_Ascanio_G.pdfTrabajo de investigaciónapplication/pdf1229908https://renati.sunedu.gob.pe/bitstream/renati/980/1/Hidalgo_Ascanio_G.pdfd639e6dd9eb263257c3a11bc19d14191MD51TEXTHidalgo_Ascanio_G.pdf.txtHidalgo_Ascanio_G.pdf.txtExtracted texttext/plain212586https://renati.sunedu.gob.pe/bitstream/renati/980/3/Hidalgo_Ascanio_G.pdf.txt0fe1d1c23c83c209ce948529d76874feMD53THUMBNAILHidalgo_Ascanio_G.pdf.jpgHidalgo_Ascanio_G.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1339https://renati.sunedu.gob.pe/bitstream/renati/980/4/Hidalgo_Ascanio_G.pdf.jpg6bc46e790990f57c2135070b8b1e9d9dMD54LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://renati.sunedu.gob.pe/bitstream/renati/980/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52renati/980oai:renati.sunedu.gob.pe:renati/9802020-09-15 12:23:17.158Registro Nacional de Trabajos de Investigaciónrenati@sunedu.gob.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 |
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