Estrategia de Gestión del Proyecto: “Fortalecimiento de Capacidades Técnicas en manejo integrado del cultivo de mango de exportación en la Región Piura, para asegurar los resultados en la adopción de las nuevas tecnologías por parte de los usuarios”

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El Proyecto: Fortalecimiento de capacidades técnicas en manejo integrado del cultivo de mango de exportación en la Región Piura, objeto de estudio de la investigación se ha llevado a cabo en el Centro Poblado Valle Los Incas del Distrito de Tambo Grande de la Provincia de Piura, Región Piura; el cua...

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Detalles Bibliográficos
Autor: De la Vega Bezada, José Ubaldo
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2025
Institución:Pontificia Universidad Católica del Perú
Repositorio:PUCP-Tesis
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:tesis.pucp.edu.pe:20.500.12404/30817
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/20.500.12404/30817
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Desarrollo agrario--Perú--Piura
Tecnología agrgícola--Perú--Piura
Mangos--Industria y comercio--Perú
Planificación estratégica--Perú
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description El Proyecto: Fortalecimiento de capacidades técnicas en manejo integrado del cultivo de mango de exportación en la Región Piura, objeto de estudio de la investigación se ha llevado a cabo en el Centro Poblado Valle Los Incas del Distrito de Tambo Grande de la Provincia de Piura, Región Piura; el cual estuvo dirigido a beneficiar a 1,200 pequeños productores de mango. Contempló la transferencia de un paquete tecnológico orientado a fortalecer las capacidades técnicas de los productores en el manejo y aplicación de tecnologías mediante su adopción a través de la utilización de métodos modernos de enseñanza – aprendizaje a fin de incrementar los rendimientos por hectárea y mejorar los ingresos de los productores. Su ejecución estuvo a cargo del INIA a través de la Estación Experimental Agraria La Chira. Se realizó un análisis minucioso del Proyecto, sus componentes, actividades de implementación y resultados alcanzados; así mismo se ha evaluado la calidad de la intervención desde el punto de vista de la satisfacción de los beneficiarios y la adopción de las nuevas tecnologías. Dada la situación de pandemia se ha empleado una estrategia cualitativa con herramientas como: entrevistas y revisión documentaria. Los resultados de la investigación mostraron que el proyecto careció de una estrategia para brindar los servicios de asistencia técnica de manera más apropiada; además de no contar con actividades de sensibilización que garantice una participación masiva de los beneficiarios. La investigación permitió determinar que: algunas de las nuevas tecnologías, no tomaron en cuenta la realidad de los productores; a pesar de los gastos y esfuerzos adicionales que tuvieron que realizar los beneficiarios, esto no constituyó una barrera para aplicar las nuevas tecnologías; las tecnologías transferidas lograron de todas maneras cumplir con el objetivo de mejorar la productividad de los beneficiarios; sin embargo, esto no garantiza necesariamente un mejoramiento de sus ingresos; las alianzas estratégicas fueron beneficiosas para la ejecución del Proyecto; que los niveles de asistencia a las actividades de capacitación fueron en promedio muy por debajo de lo aceptable, que los indicadores establecidos en el Marco Lógico no fueron en su mayoría correctamente formulados, que la distribución de las partidas presupuestales otorgó más peso a actividades no críticas para el logro de los resultados; que durante la ejecución del Proyecto si se tomaron en cuenta aspectos relacionados a la realidad socio cultural de los beneficiarios; los beneficios generados por el Proyecto, no tuvieron que ver con la mejora de la calidad de vida de los beneficiarios, ya que los niveles de rentabilidad no lo permitieron; a pesar de todo ello, el nivel de aceptación del Proyecto por parte de los beneficiarios fue muy alto. A partir de los hallazgos se formulan conclusiones y recomendaciones que pueden ser tomados en cuenta para futuras intervenciones a cargo del INIA. Finalmente, la tesis aporta una propuesta de estrategia para implementar y gestionar proyectos similares, de transferencia tecnológica, que garanticé una mejor adopción de las nuevas tecnologías por parte de los beneficiarios, considerando entre otros, los aspectos culturales. La propuesta podrá contribuir al desarrollo de políticas públicas orientadas a mejorar la calidad de vida de los pequeños productores agrícolas en el País.
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Se realizó un análisis minucioso del Proyecto, sus componentes, actividades de implementación y resultados alcanzados; así mismo se ha evaluado la calidad de la intervención desde el punto de vista de la satisfacción de los beneficiarios y la adopción de las nuevas tecnologías. Dada la situación de pandemia se ha empleado una estrategia cualitativa con herramientas como: entrevistas y revisión documentaria. Los resultados de la investigación mostraron que el proyecto careció de una estrategia para brindar los servicios de asistencia técnica de manera más apropiada; además de no contar con actividades de sensibilización que garantice una participación masiva de los beneficiarios. La investigación permitió determinar que: algunas de las nuevas tecnologías, no tomaron en cuenta la realidad de los productores; a pesar de los gastos y esfuerzos adicionales que tuvieron que realizar los beneficiarios, esto no constituyó una barrera para aplicar las nuevas tecnologías; las tecnologías transferidas lograron de todas maneras cumplir con el objetivo de mejorar la productividad de los beneficiarios; sin embargo, esto no garantiza necesariamente un mejoramiento de sus ingresos; las alianzas estratégicas fueron beneficiosas para la ejecución del Proyecto; que los niveles de asistencia a las actividades de capacitación fueron en promedio muy por debajo de lo aceptable, que los indicadores establecidos en el Marco Lógico no fueron en su mayoría correctamente formulados, que la distribución de las partidas presupuestales otorgó más peso a actividades no críticas para el logro de los resultados; que durante la ejecución del Proyecto si se tomaron en cuenta aspectos relacionados a la realidad socio cultural de los beneficiarios; los beneficios generados por el Proyecto, no tuvieron que ver con la mejora de la calidad de vida de los beneficiarios, ya que los niveles de rentabilidad no lo permitieron; a pesar de todo ello, el nivel de aceptación del Proyecto por parte de los beneficiarios fue muy alto. A partir de los hallazgos se formulan conclusiones y recomendaciones que pueden ser tomados en cuenta para futuras intervenciones a cargo del INIA. Finalmente, la tesis aporta una propuesta de estrategia para implementar y gestionar proyectos similares, de transferencia tecnológica, que garanticé una mejor adopción de las nuevas tecnologías por parte de los beneficiarios, considerando entre otros, los aspectos culturales. La propuesta podrá contribuir al desarrollo de políticas públicas orientadas a mejorar la calidad de vida de los pequeños productores agrícolas en el País.The Project: Strengthening of technical capacities in integrated management of the export mango crop in the Piura Region, object of study of the research has been carried out in the Valle Los Incas Population Center of the Tambo Grande District of the Province of Piura, Piura Region; which was aimed at benefiting 1,200 small mango producers. It contemplated the transfer of a technological package aimed at strengthening the technical capacities of producers in the management and application of technologies through their adoption through the use of modern teaching-learning methods in order to increase yields per hectare and improve income of the producers. Its execution was in charge of INIA through the Chira Agrarian Experimental Station. A detailed analysis of the Project, its components, implementation activities and the results achieved was carried out; Likewise, the quality of the intervention has been evaluated from the point of view of the satisfaction of the beneficiaries and the adoption of new technologies. Given the pandemic situation, a qualitative strategy has been used with tools such as: interviews and documentary review. Research results showed that the project lacked a strategy to provide technical assistance services more appropriately; in addition to not having awareness activities that guarantee a massive participation of the beneficiaries. The investigation allowed to determine that: some of the new technologies did not take into account the reality of the producers; Despite the additional costs and efforts that the beneficiaries had to make, this did not constitute a barrier to applying the new technologies; The transferred technologies still managed to meet the objective of improving the productivity of the beneficiaries; however, this does not necessarily guarantee an improvement in your income; the strategic alliances were beneficial for the execution of the Project; that the levels of attendance at training activities were on average well below what is acceptable, that the indicators established in the Logical Framework were mostly not correctly formulated, that the distribution of budget items gave more weight to non-critical activities for the achievement of results; that during the execution of the Project, aspects related to the socio-cultural reality of the beneficiaries were taken into account; the benefits generated by the Project had nothing to do with improving the quality of life of the beneficiaries, since the profitability levels did not allow it; Despite all this, the level of acceptance of the Project by the beneficiaries was very high. Based on the findings, conclusions and recommendations are formulated that can be taken into account for future interventions by INIA. Finally, the thesis provides a strategy proposal to implement and manage similar technology transfer projects, which guaranteed a better adoption of new technologies by the beneficiaries, considering cultural aspects, among others. The proposal may contribute to the development of public policies aimed at improving the quality of life of small agricultural producers in the country.spaPontificia Universidad Católica del PerúPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/2.5/pe/Desarrollo agrario--Perú--PiuraTecnología agrgícola--Perú--PiuraMangos--Industria y comercio--PerúPlanificación estratégica--Perúhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Estrategia de Gestión del Proyecto: “Fortalecimiento de Capacidades Técnicas en manejo integrado del cultivo de mango de exportación en la Región Piura, para asegurar los resultados en la adopción de las nuevas tecnologías por parte de los usuarios”info:eu-repo/semantics/masterThesisreponame:PUCP-Tesisinstname:Pontificia Universidad Católica del Perúinstacron:PUCPSUNEDUMaestro en Gerencia Social con mención en Gerencia de Programas y Proyectos de DesarrolloMaestríaPontificia Universidad Católica del Perú. Escuela de PosgradoGerencia Social con mención en Gerencia de Programas y Proyectos de Desarrollo10471642https://orcid.org/0000-0002-5202-976710585383314397Palacios Cordova, Victor VicenteTorres Hidalgo, CarlosVargas Torres, Jorge Ernestohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALDE LA VEGA_BEZADA_JOSE_UBALDO.pdfDE LA VEGA_BEZADA_JOSE_UBALDO.pdfTexto completoapplication/pdf1034469https://tesis.pucp.edu.pe/bitstreams/120a82a8-9253-4ecf-b70a-4abe178405bb/download263b1fbe75f053fc02f3767b2bf3446dMD51trueAnonymousREADDE LA VEGA_BEZADA_JOSE_UBALDO_T.pdfDE LA VEGA_BEZADA_JOSE_UBALDO_T.pdfReporte de originalidadapplication/pdf23795199https://tesis.pucp.edu.pe/bitstreams/973a20e4-f1e2-4648-a582-acbcbf656353/download3f2ae21538db957b9a2b952ee79291f9MD53falseAdministratorREADLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://tesis.pucp.edu.pe/bitstreams/7180e135-2a50-4f7e-a50c-1d948ff69cb9/downloadbb9bdc0b3349e4284e09149f943790b4MD52falseAnonymousREADCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-81031https://tesis.pucp.edu.pe/bitstreams/5a7e1138-dc05-482c-84aa-0ce3a6b7dc9f/download29566c19d6c029587e3c8492ea72c569MD54falseAnonymousREADTEXTDE LA VEGA_BEZADA_JOSE_UBALDO.pdf.txtDE LA VEGA_BEZADA_JOSE_UBALDO.pdf.txtExtracted texttext/plain370446https://tesis.pucp.edu.pe/bitstreams/5749c032-d20c-47a0-8b40-e593bee286d5/downloada86712512b123a13f65c9798617f085eMD55falseAnonymousREADDE LA VEGA_BEZADA_JOSE_UBALDO_T.pdf.txtDE LA VEGA_BEZADA_JOSE_UBALDO_T.pdf.txtExtracted texttext/plain15560https://tesis.pucp.edu.pe/bitstreams/b64b61b1-5fb2-4991-bcb0-dcee96125171/download80fb84643857745d5eb542069621a274MD57falseAdministratorREADTHUMBNAILDE LA VEGA_BEZADA_JOSE_UBALDO.pdf.jpgDE LA VEGA_BEZADA_JOSE_UBALDO.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg14166https://tesis.pucp.edu.pe/bitstreams/30e2b353-93d8-4fee-bbb3-f88d76088169/download2227c6a328c720691d9442d303fcbf76MD56falseAnonymousREADDE LA VEGA_BEZADA_JOSE_UBALDO_T.pdf.jpgDE LA VEGA_BEZADA_JOSE_UBALDO_T.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg7827https://tesis.pucp.edu.pe/bitstreams/4a33a2df-925f-4de3-a357-3bf78268d6f6/download7482f72bb16af1f5856b70fd2aa11b16MD58falseAdministratorREAD20.500.12404/30817oai:tesis.pucp.edu.pe:20.500.12404/308172025-05-27 09:12:31.245http://creativecommons.org/licenses/by-nc/2.5/pe/info:eu-repo/semantics/openAccessopen.accesshttps://tesis.pucp.edu.peRepositorio de Tesis PUCPraul.sifuentes@pucp.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