Activismo mediático híbrido y lógicas de acción conectiva en la organización juvenil Las Zonas contra la ‘Ley Pulpín’: Una aproximación a sus prácticas comunicativas a partir de la Zona 12

• Autor: Peralta Ramírez, Crhistian Jorge
• Formato: tesis de maestría
• Fecha de Publicación: 2025
• Institución: Pontificia Universidad Católica del Perú
• Repositorio: PUCP-Tesis
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:tesis.pucp.edu.pe:20.500.12404/32516
• Enlace del recurso: http://hdl.handle.net/20.500.12404/32516
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Comunicación--Aspectos sociales; Comunicación y desarrollo; Comunicación--Metodología; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.08.00

Esta investigación examina las prácticas comunicativas híbridas de la organización juvenil Las Zonas durante las protestas en Lima (Perú) contra la Ley del Régimen Laboral Juvenil (N° 30288), desde su surgimiento (diciembre, 2014), hasta su progresiva desarticulación (julio 2015). Se explora cómo la interrelación entre sus dimensiones comunicacionales (digital y física) facilitó su organización territorial y movilización, contribuyendo a la derogatoria de la denominada “Ley Pulpín”, el 26 enero de 2015. El marco analítico, propio de los estudios de comunicación y activismo digital, articula la propuesta analítica del activismo mediático híbrido (Treré, 2020), que integra prácticas comunicativas online/offline; la acción conectiva (Bennett y Segerberg, 2012), sobre la autoorganización y las dinámicas de comunicación en redes digitales mediante marcos personalizados; y la adhocracia (Tufekci, 2017), que explica el desarrollo de estructuras organizativas flexibles y emergentes. Metodológicamente, se adopta un diseño de estudio de caso cualitativo sobre la organización Las Zonas. Se profundiza en la Zona 12 como caso incrustado, dada la accesibilidad a sus comunicaciones internas. Las técnicas empleadas son el análisis de contenido comunicacional de Facebook y nueve entrevistas en profundidad a exintegrantes con roles activos en diversas zonas. Se concluye que las prácticas comunicativas híbridas y las lógicas de acción conectiva potenciaron la capacidad organizativa y movilizadora de Las Zonas, configurando una identidad colectiva mediante la articulación comunicacional digital-presencial y marcos de acción personalizados. Sin embargo, aunque su estructura flexible y adhocrática fue clave para responder ágilmente a las demandas del contexto de movilización, la fragilidad inherente a su rápida formación, sumada a tensiones identitarias no resueltas y la ausencia de un proyecto unificado post-victoria, limitaron la cohesión y sostenibilidad de la organización juvenil tras alcanzar su objetivo principal.