Propuesta de mejora para el proceso del e-commerce en el área comercial de la empresa “El cultivo del Rosal” Ecuador S.A.S. Tabacundo, 2023

• Autores: Pujota Cuzco, Alex Geovanny, Arteaga Chamorro, Johana Alejandra
• Formato: tesis de maestría
• Fecha de Publicación: 2024
• Institución: Escuela de Posgrado Newman
• Repositorio: NEWMAN-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.epnewman.edu.pe:20.500.12892/1158
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12892/1158
• Nivel de acceso: acceso embargado
• Materia: e-commerce; Propuesta de mejora; Marketing digital; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.00; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04

La problemática que se comprobó en la empresa El cultivo del Rosal S.A.S. es una significativa reducción de sus ventas en el último año, debido a la baja demanda, la alta competencia además que la empresa no tiene un posicionamiento digital adecuado, ya que no cuenta con un sitio web propio, ni con una presencia activa en las redes sociales. Tampoco utiliza el comercio electrónico como un canal para incrementar sus ventas, ofrecer un mejor servicio al cliente y fidelizar de estas formas a todos los consumidores. Con este problema se planteó el objetivo general de “elaborar una propuesta de mejora para el proceso del e-commerce en el área comercial de la empresa El cultivo del Rosal Ecuador S.A.S. Tabacundo, 2023”. La metodología que se utilizó es de tipo descriptivo con un diseño no experimental y enfoque cuantitativo. Los resultados esperados fueron un mayor número de transacciones exitosas en línea, ya que los clientes confiarán en la seguridad de las formas de pago ofrecidas. Además, la acción tuvo como objetivo aumentar la confianza del cliente en el sitio web y la marca en general, lo que podría llevar a una mayor fidelidad del cliente y una reputación positiva en el mercado en línea. La seguridad de las transacciones es fundamental para ganar la confianza de los clientes en el comercio electrónico. Finalmente, la inversión anual estimada es de 15,000 USD, lo que refleja el gasto continuo en acciones clave como la implementación de estrategias de marketing digital, la capacitación del personal y la evaluación y ajuste continuo. Esta distribución equilibrada de costos permitió a la empresa mantener y optimizar las estrategias implementadas, lo que es esencial para el éxito sostenible en el comercio electrónico.