Modelo de gestión de talento humano por competencias para mejorar el desempeño laboral en la empresa “PROALIM” de la Ciudad de Riobamba – periodo 2024

• Autor: Merino Morales, María Eduita
• Formato: tesis de maestría
• Fecha de Publicación: 2024
• Institución: Escuela de Posgrado Newman
• Repositorio: NEWMAN-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.epnewman.edu.pe:20.500.12892/1685
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12892/1685
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Modelo; Gestión; Recursos Humanos; Desempeño laboral; Talento humano; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.09.02

En este estudio se pretende diseñar un modelo de gestión de talento humano por competencias en la empresa “PROALIM” ya que actualmente enfrenta varios problemas relacionados a una alta rotación de personal, bajos niveles de satisfacción, insuficiente capacitación, desempeño laboral inconsistente, baja productividad, dificultades para retener talento clave, un proceso de contratación poco eficiente, y bajo compromiso de los empleados. La investigación utiliza un enfoque mixto, combinando métodos cualitativos y cuantitativos, para analizar la gestión del talento humano por competencias en "PROALIM". Es de tipo descriptiva y de campo, lo que permitió recolectar datos directamente de la empresa para analizar sus características organizacionales y operativas, logrando entender las dinámicas internas y externas que afectan la gestión del talento. Se realiza un diagnóstico organizacional previo para identificar problemas y necesidades, con el objetivo de elaborar un plan de mejora. En este plan se propone una nueva filosofía institucional y un organigrama actualizado. Posteriormente se propone el modelo de gestión elaborando cada una de las fases desarrolladas con formatos y plantillas que puedan ser adaptables y usados en la empresa, asegurando que los procesos de gestión de recursos humanos sean más eficientes y efectivos.