Plan Estratégico de una Institución Prestadora de Servicios de Salud Privada de la cuidad de Juliaca, Puno – 2024-2027

Descripción del Articulo

El presente trabajo de investigación cualitativo, por medio de la descripción, abstracción, análisis estadístico y sintético, busca desarrollar un Plan Estratégico de una Institución Prestadora de Servicios de Salud, la cual ofrece servicios de atención ambulatoria, emergencia, hospitalización, quir...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Ribeyro Flores, Eric Nahuel
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2024
Institución:Escuela de Posgrado Newman
Repositorio:NEWMAN-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.epnewman.edu.pe:20.500.12892/1220
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12892/1220
Nivel de acceso:acceso embargado
Materia:Plan estratégico
Servicios de Salud Privada
Matriz EFE y EFI
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.00
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Descripción
Sumario:El presente trabajo de investigación cualitativo, por medio de la descripción, abstracción, análisis estadístico y sintético, busca desarrollar un Plan Estratégico de una Institución Prestadora de Servicios de Salud, la cual ofrece servicios de atención ambulatoria, emergencia, hospitalización, quirúrgica, y de apoyo al diagnóstico, para el periodo 2024-2027. La elaboración de esta se lleva cabo por medio de un diagnóstico interno y externo de la empresa, para la determinación de aspectos que sean críticos para su desenvolvimiento actual y futuro, así también como un rediseño de la filosofía de la IPRESS por medio de la realización de su misión, visión y valores. Por medio de las Matrices EFI y EFE y en conjunto con la Matriz FODA, se determinó las estrategias que la IPRESS puede ejecutar para llevar a cumplir sus objetivos. Analizando los objetivos estratégicos estipulados por el establecimiento madre y con la utilización de la metodología de objetivos y resultados claves, se establecieron los resultados claves que forman el plan de acción estratégico de la IPRESS, siendo estos plasmados en un cuadro de mando integral.
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