Riesgos psicosociales y desempeño laboral del personal de la Dirección de Bienestar Universitario de la Universidad Nacional Jorge Basadre Grohmann – Tacna, 2024

Descripción del Articulo

En este estudio se investigó la relación entre los riesgos psicosociales y el desempeño laboral del personal de la Dirección de Bienestar Universitario de la Universidad Nacional Jorge Basadre Grohmann – Tacna, en el año 2024. Se empleó un diseño de investigación no experimental de corte transversal...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Alpaca Ale, Alexis André
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2024
Institución:Escuela de Posgrado Newman
Repositorio:NEWMAN-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.epnewman.edu.pe:20.500.12892/1250
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12892/1250
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Riesgos psicosociales
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description En este estudio se investigó la relación entre los riesgos psicosociales y el desempeño laboral del personal de la Dirección de Bienestar Universitario de la Universidad Nacional Jorge Basadre Grohmann – Tacna, en el año 2024. Se empleó un diseño de investigación no experimental de corte transversal y un enfoque descriptivo correlacional. La población de estudio consistió en 51 trabajadores, a quienes se les aplicaron encuestas y cuestionarios específicos para recopilar datos sobre los riesgos psicosociales y el desempeño laboral. Los resultados indicaron una correlación moderada entre los riesgos psicosociales y el desempeño laboral, resaltando la importancia de abordar estos riesgos para mejorar el bienestar y la productividad del personal. Asimismo, se encontró una relación significativa entre el trabajo activo, el desarrollo personal y el desempeño laboral, subrayando la importancia de fomentar un ambiente laboral participativo y de crecimiento. Además, se observó una correlación moderada entre el apoyo social en la empresa y el desempeño laboral, destacando la importancia de cultivar un ambiente de trabajo colaborativo y solidario. Aunque no se encontró una relación directa entre las compensaciones y el desempeño laboral, se sugiere revisar regularmente las políticas de compensación para garantizar la satisfacción y retención del personal. Por último, no se halló una relación significativa entre la doble presencia y el desempeño laboral, pero se recomienda seguir monitoreando este fenómeno y tomar medidas para mejorar el equilibrio entre el trabajo y la vida personal.
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