Innovación Pedagógica: Una Propuesta para el Contexto Educativo de una Institución

Descripción del Articulo

Este estudio se concentra en el análisis integral del desarrollo, la filosofía organizacional, la estructura, los productos y servicios, la evaluación de impacto y las estrategias de mejora continua de nuestra institución educativa desde su establecimiento en 1995. Nuestro propósito radica en compre...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Mora Pita, Deysi Tanya, Cevallos Navarrete, Verónica Elizabeth
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2025
Institución:Escuela de Posgrado Newman
Repositorio:NEWMAN-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.epnewman.edu.pe:20.500.12892/1738
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12892/1738
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Investigación educativa
Institución educativa
Desarrollo organizacional
Excelencia académica
Evaluación de impacto
Mejora continua
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.03.00
Descripción
Sumario:Este estudio se concentra en el análisis integral del desarrollo, la filosofía organizacional, la estructura, los productos y servicios, la evaluación de impacto y las estrategias de mejora continua de nuestra institución educativa desde su establecimiento en 1995. Nuestro propósito radica en comprender nuestra evolución para adecuarnos a las cambiantes necesidades de la sociedad, sin perder de vista nuestro compromiso con la excelencia académica, la inclusión y el desarrollo integral de los estudiantes. A través de un análisis minucioso y exhaustivo, buscamos brindar una visión completa del caso estudiado, generando perspectivas valiosas para la gestión educativa. Este resumen, redactado en primera persona, busca establecer una conexión directa con usted, resaltando así la relevancia y la significancia de nuestro estudio en el contexto de la investigación educativa contemporánea. Esperamos que este estudio contribuya al conocimiento existente y sirva como punto de partida para futuras investigaciones en el campo educativo.
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