Elaboración de una propuesta de mejora de la gestión de talento humano en el Gobierno Autónomo Descentralizado de la provincia de Esmeraldas – Ecuador, 2023

Descripción del Articulo

La finalidad de la investigación fue plantear mejoras en la Dirección de Talento Humano de la Prefectura de Esmeraldas. Para cumplir el objetivo, se efectuó una conversación con la directora de la Dirección de Talento Humano, evaluando la situación actual del área, además se realizaron encuestas a l...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Tenorio Gutiérrez, Javier Darío
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2023
Institución:Escuela de Posgrado Newman
Repositorio:NEWMAN-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.epnewman.edu.pe:20.500.12892/728
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Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Gestión de talento humano
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description La finalidad de la investigación fue plantear mejoras en la Dirección de Talento Humano de la Prefectura de Esmeraldas. Para cumplir el objetivo, se efectuó una conversación con la directora de la Dirección de Talento Humano, evaluando la situación actual del área, además se realizaron encuestas a los trabajadores para identificar fallas administrativas en dicha dirección departamental. Luego de analizar los resultados de manera cuantitativa y cualitativa, se encontró que el manual de puesto no se había actualizado con los nuevos reglamentos establecidos por el Ministerio de Trabajo del Ecuador, lo que se convierte en un problema a solucionar. Es por lo que se diseñó una mejora, debido a que los resultados de la encuesta indicaron que existe duplicidad de funciones dentro de la gestión y que la falta de personal adecuado y capacitado en talento humano ha disminuido la productividad de las actividades realizadas por la prefectura de Esmeraldas en la provincia. Se aplicó una metodología exploratoria, descriptiva y de modalidad de campo para la investigación, y se recomendó el diseño del plan de mejora mencionado anteriormente. El plan puede tener múltiples beneficios para la institución, tales como el perfeccionamiento de la ocupación laboral, productividad y la disminución de los gastos de contratación, además de mejorar la imagen de la institución. Para la aplicación y ejecución del plan de mejora, se estableció un tiempo de 12 meses para evidenciar los resultados. El costo de la implementación del manual es de 6 100 $, que se justifica con el proceso administrativo de contratación que tiene la Prefectura de Esmeraldas, al ser una institución gubernamental.
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Es por lo que se diseñó una mejora, debido a que los resultados de la encuesta indicaron que existe duplicidad de funciones dentro de la gestión y que la falta de personal adecuado y capacitado en talento humano ha disminuido la productividad de las actividades realizadas por la prefectura de Esmeraldas en la provincia. Se aplicó una metodología exploratoria, descriptiva y de modalidad de campo para la investigación, y se recomendó el diseño del plan de mejora mencionado anteriormente. El plan puede tener múltiples beneficios para la institución, tales como el perfeccionamiento de la ocupación laboral, productividad y la disminución de los gastos de contratación, además de mejorar la imagen de la institución. Para la aplicación y ejecución del plan de mejora, se estableció un tiempo de 12 meses para evidenciar los resultados. 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