Liderazgo Militar y Motivación Laboral en Oficiales del VI Programa de Grandes Unidades de Combate de la Escuela Superior de Guerra
Descripción del Articulo
La presente investigación describe la relación entre el Liderazgo militar y Motivación laboral en 100 Oficiales del VI Programa de Grandes Unidades de Combate de la Escuela Superior de Guerra. La investigación es de tipo no experiemental y de diseño correlacional. Las técnicas de recolección de dato...
| Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2013 |
| Institución: | Escuela Superior de Guerra del Ejército – Escuela de Postgrado |
| Repositorio: | ESGE - Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.esge.edu.pe:20.500.14141/635 |
| Enlace del recurso: | http://repositorio.esge.edu.pe/handle/20.500.14141/635 |
| Nivel de acceso: | acceso restringido |
| Materia: | Liderazgo militar Motivación laboral Motivación intrínseca Motivación extrínseca Actitud https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.07.03 |
| Sumario: | La presente investigación describe la relación entre el Liderazgo militar y Motivación laboral en 100 Oficiales del VI Programa de Grandes Unidades de Combate de la Escuela Superior de Guerra. La investigación es de tipo no experiemental y de diseño correlacional. Las técnicas de recolección de datos son la entrevista y 2 escalas referidas a las variables en mención: liderazgo militar y motivación laboral. La investigación finaliza determinando que existe relación significativa entre el liderazgo militar y Motivación laboral. Los Oficiales tienen altos niveles de motivación laboral y de liderazgo, y el índice de correlación de Pearson es moderadamente fuerte (p=0.633). Determinándose que existe relación significativa entre ambas variables. Se concluye, que las variables están presentes en alto niveles y guardan relación significativa entre sí dentro de la muestra en estudio. Con esta información, se sugiere que se realice estudios futuros con otras variables relacionadas a la motivación laboral como la rotación del personal, desempeño, capacitación o vocación profesional. |
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Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
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