La derrota del marketing: ¿realidad o nuevos desafíos gerenciales?

Descripción del Articulo

As a result of its own research, the exhibitor systematizes the mistakes that companies usually make when applying new marketing strategies. It describes thirteen big mistakes based on the real experience of prestigious companies in Europe and the United States, explains the reasons for the failures...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Cracco , Etienne
Formato: artículo
Fecha de Publicación:2002
Institución:Universidad ESAN
Repositorio:ESAN-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.esan.edu.pe:20.500.12640/2821
Enlace del recurso:https://revistas.esan.edu.pe/index.php/jefas/article/view/441
https://hdl.handle.net/20.500.12640/2821
https://doi.org/10.46631/jefas.2002.v7n12.05
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Marketing strategies
Management styles
Estrategias de mercadeo
Estilos gerenciales
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Descripción
Sumario:As a result of its own research, the exhibitor systematizes the mistakes that companies usually make when applying new marketing strategies. It describes thirteen big mistakes based on the real experience of prestigious companies in Europe and the United States, explains the reasons for the failures and establishes the lessons that can be drawn from them. The sources of errors are discovered in the inadequate management of market analysis, business and organizational culture, information systems, the technological factor and communication channels.
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