Liderazgo resonante y compromiso organizacional en los trabajadores de la subgerencia de recaudación y control de la municipalidad de Villa El Salvador – 2021

Descripción del Articulo

El objetivo de la investigación fue establecer la relación entre el liderazgo resonante y el compromiso organizacional en los trabajadores de la Subgerencia de Recaudación y Control de la Municipalidad de Villa El Salvador. La investigación es de tipo básico, alcance correlacional, diseño no experim...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Torres Garcia, Maricielo Beatriz
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad Autónoma del Perú
Repositorio:AUTONOMA-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.autonoma.edu.pe:20.500.13067/2710
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Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Liderazgo resonante
Compromiso organizacional
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description El objetivo de la investigación fue establecer la relación entre el liderazgo resonante y el compromiso organizacional en los trabajadores de la Subgerencia de Recaudación y Control de la Municipalidad de Villa El Salvador. La investigación es de tipo básico, alcance correlacional, diseño no experimental y enfoque cuantitativo. La población está conformada por 50 trabajadores y no se consideró una muestra. Los instrumentos aplicados estuvieron conformados por 30 ítems para el cuestionario de liderazgo resonante y 30 ítems para el cuestionario de compromiso organizacional, los resultados evidencian que son confiables y consistentes, ya que se obtuvo resultados alfa de Cronbach de 0.963 para la prueba de liderazgo resonante y 0.940 para la prueba de compromiso organizacional. Los resultados obtenidos en la investigación son favorables, pues se evidenció una correlación positiva y directa entre las variables de estudio tanto generales como específicas demostrado con un coeficiente R de Pearson de 0.872, con un nivel de significancia de 0.000. Por ende, se puede aseverar que existe una relación positiva alta entre las variables liderazgo resonante y compromiso organizacional.
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Los instrumentos aplicados estuvieron conformados por 30 ítems para el cuestionario de liderazgo resonante y 30 ítems para el cuestionario de compromiso organizacional, los resultados evidencian que son confiables y consistentes, ya que se obtuvo resultados alfa de Cronbach de 0.963 para la prueba de liderazgo resonante y 0.940 para la prueba de compromiso organizacional. Los resultados obtenidos en la investigación son favorables, pues se evidenció una correlación positiva y directa entre las variables de estudio tanto generales como específicas demostrado con un coeficiente R de Pearson de 0.872, con un nivel de significancia de 0.000. Por ende, se puede aseverar que existe una relación positiva alta entre las variables liderazgo resonante y compromiso organizacional.application/pdfspaUniversidad Autónoma del PerúPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nd/4.0/AUTONOMAreponame:AUTONOMA-Institucionalinstname:Universidad Autónoma del Perúinstacron:AUTONOMALiderazgo resonanteCompromiso organizacionalResonanciahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Liderazgo resonante y compromiso organizacional en los trabajadores de la subgerencia de recaudación y control de la municipalidad de Villa El Salvador – 2021Resonant leadership and organizational commitment in the employees of the collection and control department of the municipality of Villa El Salvador – 2021info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDULicenciada en Administración de EmpresasUniversidad Autónoma del Perú. Facultad de Ciencias de Gestión y ComunicacionesAdministración40612463https://orcid.org/0000-0003-0128-012372708435413056Pajuelo Rodriguez, James AristidesCabral Byrne, Pablo EnriqueMarcelo Quispe, Luis Albertohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALTorres Garcia, Maricielo Beatriz.pdfTorres Garcia, Maricielo Beatriz.pdfTesisapplication/pdf2230951http://repositorio.autonoma.edu.pe/bitstream/20.500.13067/2710/1/Torres%20Garcia%2c%20Maricielo%20Beatriz.pdf521ea5644560ca9c2d7674fe115df501MD51Autorización.pdfAutorización.pdfDocumentaciónapplication/pdf327708http://repositorio.autonoma.edu.pe/bitstream/20.500.13067/2710/2/Autorizaci%c3%b3n.pdf16a934c7f8f89096d2be6aa912b84aafMD52Turnitin.pdfTurnitin.pdfDocumentaciónapplication/pdf1700044http://repositorio.autonoma.edu.pe/bitstream/20.500.13067/2710/3/Turnitin.pdf7b2bfdf0c36f00e2017540eeee1dc49cMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-883http://repositorio.autonoma.edu.pe/bitstream/20.500.13067/2710/4/license.txted3708fa301abffe6eb8ffa49127402bMD54TEXTTorres Garcia, Maricielo Beatriz.pdf.txtTorres Garcia, Maricielo Beatriz.pdf.txtExtracted texttext/plain192477http://repositorio.autonoma.edu.pe/bitstream/20.500.13067/2710/5/Torres%20Garcia%2c%20Maricielo%20Beatriz.pdf.txtc1e5627e3cc986da49c51c5d4786c131MD55Autorización.pdf.txtAutorización.pdf.txtExtracted texttext/plain8655http://repositorio.autonoma.edu.pe/bitstream/20.500.13067/2710/7/Autorizaci%c3%b3n.pdf.txte754650f04091faf811a3033a80712d3MD57Turnitin.pdf.txtTurnitin.pdf.txtExtracted texttext/plain203387http://repositorio.autonoma.edu.pe/bitstream/20.500.13067/2710/9/Turnitin.pdf.txt0d6abd1d8f60c06ca79215c9b614b105MD59THUMBNAILTorres Garcia, Maricielo Beatriz.pdf.jpgTorres Garcia, Maricielo Beatriz.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5320http://repositorio.autonoma.edu.pe/bitstream/20.500.13067/2710/6/Torres%20Garcia%2c%20Maricielo%20Beatriz.pdf.jpg0644dc616c16dc48c2e2fbe6527d0d94MD56Autorización.pdf.jpgAutorización.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg8231http://repositorio.autonoma.edu.pe/bitstream/20.500.13067/2710/8/Autorizaci%c3%b3n.pdf.jpg9d205bca2ce787afa07be3f8c0421be6MD58Turnitin.pdf.jpgTurnitin.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4720http://repositorio.autonoma.edu.pe/bitstream/20.500.13067/2710/10/Turnitin.pdf.jpg0301a17a524db857ded32f96613ccf8bMD51020.500.13067/2710oai:repositorio.autonoma.edu.pe:20.500.13067/27102023-10-25 03:00:34.8Repositorio de la Universidad Autonoma del Perúrepositorio@autonoma.peVG9kb3MgbG9zIGRlcmVjaG9zIHJlc2VydmFkb3MgcG9yOgpVTklWRVJTSURBRCBBVVTDk05PTUEgREVMIFBFUsOaCkNSRUFUSVZFIENPTU1PTlM=
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