Organizational ambidexterity model proposal
Descripción del Articulo
In this review article, the inherent aspects with the foundations of organizational ambidexterity are addressed, namely: the background of organizational ambidexterity, definitions of ambidexterity; Typologies of structural, sequential and contextual ambidexterity, from the strategic direction, an o...
Autor: | |
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Formato: | artículo |
Fecha de Publicación: | 2020 |
Institución: | Escuela de Postgrado Neumann Business School |
Repositorio: | Revista Neumann Business Review |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/201 |
Enlace del recurso: | https://journaltop.com/index.php/NBR/article/view/201 |
Nivel de acceso: | acceso abierto |
Materia: | Exploratory knowledge; Exploitative knowledge; Individual ambidexterity; Organizational ambidexterity Conocimiento exploratorio; Conocimiento explotador; Ambidestreza individual; Ambidestreza organizacional |
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Organizational ambidexterity model proposalPropuesta de modelo de ambidestreza organizacionalGarzón Castrillon, Manuel AlfonsoExploratory knowledge; Exploitative knowledge; Individual ambidexterity; Organizational ambidexterityConocimiento exploratorio; Conocimiento explotador; Ambidestreza individual; Ambidestreza organizacionalIn this review article, the inherent aspects with the foundations of organizational ambidexterity are addressed, namely: the background of organizational ambidexterity, definitions of ambidexterity; Typologies of structural, sequential and contextual ambidexterity, from the strategic direction, an organizational ambidexterity model is proposed from which its variables are addressed: organization-prior knowledge and experience; ambidextrous search and performance of knowledge; individual ambidexterity; Organizational ambidexterity, innovation, and business results, six discussion hypotheses and conclusions are established.En este artículo de revisión se abordan los aspectos inherentes a los fundamentos de la ambidestreza organizacional a saber: los antecedentes de la ambidestreza organizacional, definiciones de ambidestreza; tipologías de ambidestreza estructural, secuencial y contextual, desde la dirección estratégica, se propone un modelo de ambidestreza organizacional del cual se abordan sus variables: La organización-conocimiento previo y experiencia; búsqueda y desempeño ambidiestros de conocimiento; ambidestreza individual; ambidestreza organizacional, la innovación, y los resultados empresarial, se establecen seis hipótesis. la discusión y conclusiones.Escuela de Postgrado Neumann Business School2020-12-30info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionOriginal articles in pairsArtículos originales por paresapplication/pdftext/htmlhttps://journaltop.com/index.php/NBR/article/view/20110.22451/3006.nbr2020.vol6.2.10052Neumann Business Review; Vol 6 No 2 (2020): July - December; 81 - 122Neumann Business Review; Vol. 6 Núm. 2 (2020): Julio - Diciembre; 81 - 1222412-373010.22451/3006.nbr2020.vol6.2reponame:Revista Neumann Business Reviewinstname:Escuela de Postgrado Neumann Business Schoolinstacron:NEUMANNspahttps://journaltop.com/index.php/NBR/article/view/201/404https://journaltop.com/index.php/NBR/article/view/201/405Derechos de autor 2020 Neumann Business Reviewhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0info:eu-repo/semantics/openAccess2021-02-20T15:40:19Zmail@mail.com - |
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