The mediation of labor satisfaction in the relationship of the leadership style and organizational commitment

• Autores: Guerrero Bejarano, María Auxiliadora, Manosalvas Vaca, Carlos, Salvador García, Claribel Rosario, Carhuancho-Mendoza, Ima Milagros, Maino Isaías, Aldo Alfredo, Silva Siu, Daniel Ricardo
• Formato: artículo
• Fecha de Publicación: 2021
• Institución: Universidad Peruana Unión
• Repositorio: Revista UPEU - Revista de Investigación Apuntes Universitarios
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:ojs2.apuntesuniversitarios.upeu.edu.pe:article/657
• Enlace del recurso: https://apuntesuniversitarios.upeu.edu.pe/index.php/revapuntes/article/view/657
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Job satisfaction; organizational commitment; leadership; people management; work management; satisfacción laboral; compromiso organizacional; liderazgo; gestión de personas; gestión del trabajo

The objective of this work was to determine the relationship between job leadership style and job satisfaction, and how this relationship affects organizational commitment; using the leadership theory of Bass and Avolio, through the MLQ questionnaire. The organizational commitment was measured with the tool generated from the Meyer and Allen theory and job satisfaction with the Paul Spector questionnaire. The study was outlined with the theoretical basis of the quantitative approach, deductive, cross-sectional method. Data collection was carried out through the survey with the respective questionnaire for each variable, the sampling was for convenience, and 386 people participated voluntarily. Data were analyzed with an SEM model. The results show that the data have a good fit according to the Chicuadrado test; in addition, convergent and divergent validity was performed. Therefore, in Ecuadorian reality it was shown that transformational leadership is related to job satisfaction (r = .55, p <0.05), while transactional leadership is negatively related to satisfaction (r = -. 154, p <0.05). However, transactional leadership is not
El objetivo de este trabajo fue determinar la relación entre el estilo de liderazgo laboral y la satisfacción laboral, y cómo esta relación afecta el compromiso organizacional; utilizando la teoría del liderazgo de Bass y Avolio, a través del cuestionario MLQ. El compromiso organizacional se midió con la herramienta generada a partir de la teoría de Meyer y Allen y la satisfacción laboral con el cuestionario de Paul Spector. El estudio se diseñó sobre la base teórica del enfoque cuantitativo, deductivo, método transversal. La recolección de datos se realizó a través de la encuesta con el respectivo cuestionario para cada variable, el muestreo fue por conveniencia y 386 personas participaron de manera voluntaria. Los datos se analizaron con un modelo SEM. Los resultados muestran que los datos tienen un buen ajuste según la prueba de Chicuadrado; además, se realizó validez convergente y divergente. Por tanto, en la realidad ecuatoriana se demostró que el liderazgo transformacional se relaciona con la satisfacción laboral (r = .55, p <0.05), mientras que el liderazgo transaccional se relaciona negativamente con la satisfacción (r = -. 154, p <0.05). Sin embargo, el liderazgo transaccional no está relacionado con el compromiso organizacional (p> 0.05) y la satisfacción laboral influye en el compromiso organizacional (r = .608, p <0.05). Los resultados obtenidos en la cultura ecuatoriana demuestran resultados de estudios previos realizados en otras culturas, el estilo de liderazgo transformacional tiene un impacto positivo en la satisfacción laboral y el compromiso organizacional, mientras que el estilo de liderazgo transaccional tendría un impacto negativo con las demás variables estudiadas.