El estudio propone un plan de dirección de proyectos, según los dominios del PMBOK® Séptima Edición, para mejorar la ejecución del programa PROCOMPITE en Cajamarca (2022–2023), frente a deficiencias estructurales que dificultan la liquidación, transferencia, cierre y registro de planes de negocio en el SIPROCOMPITE. Con un enfoque cualitativo, no experimental y de nivel relacional, se recopilaron datos mediante encuestas a funcionarios de la Subgerencia de Promoción Empresarial y análisis de 39 expedientes técnicos. El análisis se centró en seis dominios del PMBOK®: Trabajo del Proyecto, Entrega, Medición, Incertidumbre, Interesados y Equipo. Entre los hallazgos destacan mejoras del 64% en cumplimiento de cronogramas, 58% en trazabilidad documental, y 80% de ejecución conforme por parte de los AEO. Sin embargo, persisten problemas como rotación del personal técnico (71...