El siguiente proyecto estudia la aplicación de herramientas Lean con el objetivo de optimizar los inventarios en la empresa Robocon Servicios S.A.C. La investigación está orientada a la obtención de resultados medibles con relación a la eliminación de desperdicios generados por los inventarios y a actividades sin valor en el proceso de planificación de materiales con el soporte de herramientas Lean como 5S, tamaño de lote y trabajo estandarizado. Para ello, el proyecto presenta cuatro capítulos. El capítulo primero, muestra los antecedentes y el marco conceptual relacionados a la investigación; el capítulo segundo, demuestra la problemática a partir del análisis y diagnóstico de la empresa; el capítulo tercero, desarrolla la propuesta metodológica cuya empleo pretende dar solución al problema; el capítulo cuarto, valida la propuesta aplicada al proceso y demuestra los ...