La tesis, tuvo como objetivo general proponer un modelo de gestión para optimizar plazos en la elaboración de proyectos, en el Fondo Social del Proyecto Integral Bayóvar, como objetivos específicos: Elaborar un diagnóstico situacional de los plazos; proponer un modelo de gestión normativo para optimizar plazos y; elaborar mapa de la relación costo-beneficio de la propuesta de modelo de gestión para optimizar plazos, los tres, en la elaboración de proyectos en el Fondo Social del Proyecto Integral Bayóvar. El tipo de investigación fue básica, cuyo diseño cualitativo seleccionado fue el estudio de casos, utilizándose la entrevista como técnica. Los resultados mostraron el diagnóstico situacional de los plazos, el modelo normativo, el mapa de la relación costo-beneficio y la propuesta del Modelo de Gestión para optimizar plazos. Concluyéndose que, por antecedentes es posi...

En la tesis se elaborará el proceso de cierre de los contratos para el Fondo Social del proyecto Integral Bayóvar. Este servirá como herramienta de gestión también para los demás fondos sociales del Perú y para las organizaciones y profesionales involucrados en la administración y gestión de contratos. Para realizar el proceso de cierre de los contratos, primero se ha realizado el proceso general de la Administración de contratos, el cual comprende todas las actividades que se desarrollan durante la marcha del contrato ya sea para los contratos de ejecución de obras como para los contratos de elaboración de estudios. Al definir el proceso de la Administración de contratos, permite establecer los documentos que se contemplan en el proceso de cierre de los contratos. El proceso de cierre de los contratos se ha definido en 02 entradas, en 01 herramienta y en 02 salidas. Las ent...

Este documento presenta una revisión de información, en el que se describe y define la Guía del PMBOK, así como al Project Management Institute (PMI), que es la organización que la promueve. De igual modo, se describe cómo esta guía ha evolucionado con el tiempo desde su quinta a séptima edición. Se rescata también las certificaciones de talla mundial que brinda esta organización, siendo la del PMP®, Profesional en Dirección de Proyectos, la más reconocida. De igual modo, menciona la forma en que esta guía y su certificación se aplica dentro de la gestión de proyectos. Esta revisión tiene el propósito de darle a las personas, organizaciones, empresas y a todos aquellos involucrados en la gestión de proyectos, una herramienta de consulta y referencia que puedan tener en cuenta para cada uno de los proyectos en que se vienen desempeñando.