La presente investigación busca comprender la relación entre las dimensiones relevantes de la profesionalización y el desempeño de la empresa familiar en un grupo de empresas del sector textil. Se escogió el estudio de empresas familiares por poseer características diferentes a las no familiares y por tener una notoria importancia en la economía de nuestro país, ya que generan el 75 % del PBI del país (Dyer, 2013). Por otro lado, diversos autores mencionan que la profesionalización es un elemento clave en el éxito de la empresa familiar, por ello es importante conocer cuál sería su relación con el desempeño de la empresa. Así también, la profesionalización es un proceso que resulta estratégico de ser desarrollado, debido a que posibilita mayores oportunidades en el mercado. La presente investigación tiene un alcance exploratorio descriptivo, con un enfoque cualitativo...

La presente investigación busca comprender la relación entre las dimensiones relevantes de la profesionalización y el desempeño de la empresa familiar en un grupo de empresas del sector textil. Se escogió el estudio de empresas familiares por poseer características diferentes a las no familiares y por tener una notoria importancia en la economía de nuestro país, ya que generan el 75 % del PBI del país (Dyer, 2013). Por otro lado, diversos autores mencionan que la profesionalización es un elemento clave en el éxito de la empresa familiar, por ello es importante conocer cuál sería su relación con el desempeño de la empresa. Así también, la profesionalización es un proceso que resulta estratégico de ser desarrollado, debido a que posibilita mayores oportunidades en el mercado. La presente investigación tiene un alcance exploratorio descriptivo, con un enfoque cualitativo...

El presente trabajo de investigación es un caso de estudio denominado “Equitech: Reforzando los valores en la organización” el cual gira en torno a la decisión de un directivo, Emiliano Santander, para proceder con la contratación de un nuevo asesor comercial, Alonso, que demostró un alto desempeño en ventas durante su periodo de prueba, pero que un incidente pone en duda su continuidad. El caso se desarrolla en un contexto donde el mercado es competitivo, y la organización busca preservar los lineamientos de sus valores y cultura organizacional. Por lo cual, el directivo reflexionará sobre la decisión idónea que genere menor impacto en dichos lineamientos, sobre todo para sus colaboradores. De esta manera, el estudio se realizó desarrollando el método del caso donde se ha aplicado herramientas como: El Octógono, Análisis Puede/Sabe/Quiere, Análisis de las dimensiones ...