En el presente Trabajo Práctico denominado “Los Procesos en el Balanced Scorecard o Cuadro de Mando Integral” está basado en el libro “TRADUCIR LA ESTRATEGIA EN ACCION – EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL de Robert S. Kaplan y David P. Norton (1996 - 2001)” y de publicaciones electrónicas relacionados con el Cuadro de Mando Integral contando con: definición de objetivos estratégicos, conceptos básicos, indicadores e iniciativas estratégicas, estableciendo las relaciones causa efecto a través del mapa estratégico en cuatro perspectivas base; financiera, clientes, procesos internos y aprendizaje - crecimiento, es decir traduce la estrategia en objetivos directamente relacionados y que serán medidos.

La teoría macroeconómica en general y las teorías del crecimiento en particular postulan que la inversión es necesaria para lograr el desarrollo de un país o una región; cuanto más alejada se encuentre, más recursos se necesitará para lograr este propósito. En el caso de la región Loreto, se encuentra desarticulada del resto del país al no contar con vías terrestres, ferroviarias o similares, trayendo como consecuencia los altos costos de transporte de personas y productos, a causa de la complicada logística que representa. El objetivo de la presente investigación es analizar la evolución de la inversión pública en la región Loreto, durante el periodo 2012 - 2016. Para ello, se llevó a cabo la presente investigación de tipo Descriptiva y de diseño No Experimental, en la que se analiza las fuentes de la inversión pública y los sectores de destino. La inversión pú...