En los últimos años, la palabra coaching se escucha cada vez más fuerte en el ámbito organizacional. Las empresas están dispuestas a invertir mucho dinero para contratar coaches que ayuden a “cambiar” a sus gerentes, con el fin de convertirlos en mejores jefes, capaces de superar los resultados esperados en cuanto a metas y en cuanto a personas. Sin embargo, un proceso de coaching no busca cambiar al otro mediante instrucciones de “cómo se deben hacer las cosas”: el propósito es que el gerente descubra por sí mismo su potencial y el mundo de posibilidades que tiene a su alcance para lograr sus objetivos, apalancándose en sus fortalezas.

Times has changed; the world has changed; and the way of managing organizations and people too. The stage of the socioeconomic history that we have to live today has been called the fourth Industrial Revolution. In it, new technologies have invaded inevitably and have led us to change, almost obligatorily, the way we work and relate to our family, work team, clients and environment.

En los últimos años, la palabra coaching se escucha cada vez más fuerte en el ámbito organizacional. Las empresas están dispuestas a invertir mucho dinero para contratar coaches que ayuden a “cambiar” a sus gerentes, con el fin de convertirlos en mejores jefes, capaces de superar los resultados esperados en cuanto a metas y en cuanto a personas. Sin embargo, un proceso de coaching no busca cambiar al otro mediante instrucciones de “cómo se deben hacer las cosas”: el propósito es que el gerente descubra por sí mismo su potencial y el mundo de posibilidades que tiene a su alcance para lograr sus objetivos, apalancándose en sus fortalezas.

Times has changed; the world has changed; and the way of managing organizations and people too. The stage of the socioeconomic history that we have to live today has been called the fourth Industrial Revolution. In it, new technologies have invaded inevitably and have led us to change, almost obligatorily, the way we work and relate to our family, work team, clients and environment.

En los últimos años, la palabra coaching se escucha cada vez más fuerte en el ámbito organizacional. Las empresas están dispuestas a invertir mucho dinero para contratar coaches que ayuden a “cambiar” a sus gerentes, con el fin de convertirlos en mejores jefes, capaces de superar los resultados esperados en cuanto a metas y en cuanto a personas. Sin embargo, un proceso de coaching no busca cambiar al otro mediante instrucciones de “cómo se deben hacer las cosas”: el propósito es que el gerente descubra por sí mismo su potencial y el mundo de posibilidades que tiene a su alcance para lograr sus objetivos, apalancándose en sus fortalezas.

Times has changed; the world has changed; and the way of managing organizations and people too. The stage of the socioeconomic history that we have to live today has been called the fourth Industrial Revolution. In it, new technologies have invaded inevitably and have led us to change, almost obligatorily, the way we work and relate to our family, work team, clients and environment.

Descripción: Gestión de Cultura y Clima es un curso de la especialidad en la carrera de Administración y Recursos Humanos que está dirigido a los estudiantes de séptimo ciclo. Las organizaciones, sin importar el tamaño que tengan, tienen una Cultura y un Clima Organizacional propios. La cultura permite a los integrantes de una organización compartir un conjunto de creencias, hábitos, valores, actitudes y tradiciones que la hacen particular y diferente de otras organizaciones. Una cultura sólida encamina a la organización hacia la excelencia. El clima organizacional está determinado por la percepción que tengan los colaboradores de los elementos culturales, esto abarca el sentir y la manera de reaccionar de las personas frente a las características y calidad de la cultura organizacional. Es importante notar que el clima está directamente relacionado con los estilos de lidera...

Descripción: Gestión de Cultura y Clima es un curso de la especialidad en la carrera de Administración y Recursos Humanos que está dirigido a los estudiantes de séptimo ciclo. Las organizaciones, sin importar el tamaño que tengan, tienen una Cultura y un Clima Organizacional propios. La cultura permite a los integrantes de una organización compartir un conjunto de creencias, hábitos, valores, actitudes y tradiciones que la hacen particular y diferente de otras organizaciones. Una cultura sólida encamina a la organización hacia la excelencia. El clima organizacional está determinado por la percepción que tengan los colaboradores de los elementos culturales, esto abarca el sentir y la manera de reaccionar de las personas frente a las características y calidad de la cultura organizacional. Es importante notar que el clima está directamente relacionado con los estilos de lidera...

Descripción: Incoropración de Personas es un curso de la especialidad en la carrera de Administración y Recursos Humanos, de carácter teórico práctico, dirigido a los estudiantes de tercer ciclo. El curso tiene un enfoque estratégico e integra el proceso de selección y evaluación a otros procesos de la Gestión del Talento Humano. Esto permite que el alumno tenga una visión integral de lo que significa la incorporación de personas en la organización y la importancia de evaluar el rendimiento del trabajador para el logro de los objetivos y la identificación de talentos. Propósito: El curso proporciona a los estudiantes las bases conceptuales y las herramientas de gestión necesarias para captar y seleccionar el talento con las competencias personales y técnicas que se adecúen al perfil del puesto y a la cultura de la empresa logrando un desempeño exitoso en el puesto. Con...

Descripción: Gestión de Cultura y Clima es un curso de la especialidad en la carrera de Administración y Recursos Humanos que está dirigido a los estudiantes de séptimo ciclo. Las organizaciones, sin importar el tamaño que tengan, tienen una Cultura y un Clima Organizacional propios. La cultura permite a los integrantes de una organización compartir un conjunto de creencias, hábitos, valores, actitudes y tradiciones que la hacen particular y diferente de otras organizaciones. Una cultura sólida encamina a la organización hacia la excelencia. El clima organizacional está determinado por la percepción que tengan los colaboradores de los elementos culturales, esto abarca el sentir y la manera de reaccionar de las personas frente a las características y calidad de la cultura organizacional. Es importante notar que el clima está directamente relacionado con los estilos de lidera...

Descripción: Gestión de Cultura y Clima es un curso de la especialidad en la carrera de Administración y Recursos Humanos que está dirigido a los estudiantes de séptimo ciclo. Las organizaciones, sin importar el tamaño que tengan, tienen una Cultura y un Clima Organizacional propios. La cultura permite a los integrantes de una organización compartir un conjunto de creencias, hábitos, valores, actitudes y tradiciones que la hacen particular y diferente de otras organizaciones. Una cultura sólida encamina a la organización hacia la excelencia. El clima organizacional está determinado por la percepción que tengan los colaboradores de los elementos culturales, esto abarca el sentir y la manera de reaccionar de las personas frente a las características y calidad de la cultura organizacional. Es importante notar que el clima está directamente relacionado con los estilos de lidera...

Descripción: Selección y Evaluación de Personal es un curso de la especialidad en la carrera de Administración y Recursos Humanos, de carácter teórico práctico, dirigido a los estudiantes de quinto ciclo. El curso tiene un enfoque estratégico e integra el proceso de selección y evaluación a otros procesos de la Gestión del Talento Humano. Esto permite que el alumno tenga una visión integral de lo que significa la incorporación de personas en la organización y la importancia de evaluar el rendimiento del trabajador para el logro de los objetivos y la identificación de talentos. Propósito: El curso proporciona a los estudiantes las bases conceptuales y las herramientas de gestión necesarias para captar y seleccionar el talento con las competencias personales y técnicas que se adecúen al perfil del puesto y a la cultura de la empresa logrando un desempeño exitoso en el p...

Descripción: Incorpración de Personas es un curso de la especialidad en la carrera de Administración y Recursos Humanos, de carácter teórico práctico, dirigido a los estudiantes de tercer ciclo. El curso tiene un enfoque estratégico e integra el proceso de selección y evaluación a otros procesos de la Gestión del Talento Humano. Esto permite que el alumno tenga una visión integral de lo que significa la incorporación de personas en la organización y la importancia de evaluar el rendimiento del trabajador para el logro de los objetivos y la identificación de talentos. Propósito: El curso proporciona a los estudiantes las bases conceptuales y las herramientas de gestión necesarias para captar y seleccionar el talento con las competencias personales y técnicas que se adecúen al perfil del puesto y a la cultura de la empresa logrando un desempeño exitoso en el puesto. Cont...

Descripción: Incorpración de Personas es un curso de la especialidad en la carrera de Administración y Recursos Humanos, de carácter teórico práctico, dirigido a los estudiantes de tercer ciclo. El curso tiene un enfoque estratégico e integra el proceso de selección y evaluación a otros procesos de la Gestión del Talento Humano. Esto permite que el alumno tenga una visión integral de lo que significa la incorporación de personas en la organización y la importancia de evaluar el rendimiento del trabajador para el logro de los objetivos y la identificación de talentos. Propósito: El curso proporciona a los estudiantes las bases conceptuales y las herramientas de gestión necesarias para captar y seleccionar el talento con las competencias personales y técnicas que se adecúen al perfil del puesto y a la cultura de la empresa logrando un desempeño exitoso en el puesto. Cont...

Descripción: Incorpración de Personas es un curso de la especialidad en la carrera de Administración y Recursos Humanos, de carácter teórico práctico, dirigido a los estudiantes de tercer ciclo. El curso tiene un enfoque estratégico e integra el proceso de selección y evaluación a otros procesos de la Gestión del Talento Humano. Esto permite que el alumno tenga una visión integral de lo que significa la incorporación de personas en la organización y la importancia de evaluar el rendimiento del trabajador para el logro de los objetivos y la identificación de talentos. Propósito: El curso proporciona a los estudiantes las bases conceptuales y las herramientas de gestión necesarias para captar y seleccionar el talento con las competencias personales y técnicas que se adecúen al perfil del puesto y a la cultura de la empresa logrando un desempeño exitoso en el puesto. Cont...

Descripción: Incorpración de Personas es un curso de la especialidad en la carrera de Administración y Recursos Humanos, de carácter teórico práctico, dirigido a los estudiantes de tercer ciclo. El curso tiene un enfoque estratégico e integra el proceso de selección y evaluación a otros procesos de la Gestión del Talento Humano. Esto permite que el alumno tenga una visión integral de lo que significa la incorporación de personas en la organización y la importancia de evaluar el rendimiento del trabajador para el logro de los objetivos y la identificación de talentos. Propósito: El curso proporciona a los estudiantes las bases conceptuales y las herramientas de gestión necesarias para captar y seleccionar el talento con las competencias personales y técnicas que se adecúen al perfil del puesto y a la cultura de la empresa logrando un desempeño exitoso en el puesto. Cont...