En el presente trabajo de suficiencia profesional para optar el título de Licenciadas en Administración de Empresas, podrán ver el desarrollo de la implementación de estrategias para reorganizar procesos administrativos y gestión comercial que se realizó en la empresa Tres Socios S.A.C, en el cual detallaremos acerca de la realidad problemática que tuvo que enfrentar la empresa y también las decisiones que tomaron en su momento, para darles solución a dichos problemas. Respecto al área administrativa, se logró reorganizar las funciones según el cargo y también se planteó hacia donde se quería llegar permitiendo trabajar de manera más ordenada, clara y precisa. Para ello; se definieron la misión, visión y objetivos de la empresa. Asimismo, se hizo uso de la herramienta del KPI para analizar el crecimiento de las ventas y conocer los resultados positivos que trajo consigo...

La presente investigación tiene como finalidad identificar la adecuada gestión de las cinco fuerzas de Porter orientada en el crecimiento de la empresa textil Rodríguez S.A.C considerando a sus clientes y proveedores, permitiéndonos observar la evolución de la empresa en los últimos años y los diferentes aspectos entre positivos y negativos. Los autores nos mencionan que la aplicación de las Cinco Fuerzas en las organizaciones sirve como un modelo que se debe estudiar y seguir porque permite identificar las posibles debilidades o dificultades que atraviesa la empresa, por lo tanto, se deben establecer estrategias para obtener resultados favorables y eficientes. Para este estudio, se utilizó un cuestionario de preguntas dirigido al gerente, clientes y proveedores obteniendo como resultados que muchos de los clientes se sienten insatisfechos con el producto que ofrecen y que está...