El objetivo de este trabajo de investigación fue mejorar la gestión logística de Edemsa Perú S.A. al aplicar la metodología DMAIC. El diseño utilizado para esta investigación fue no experimental, de corte transversal y de tipo aplicado. La población se conformó de 409 ítems de almacén que son adquiridos por el área logística de la empresa. La muestra se conformó de 29 ítems, que corresponden a los repuestos de las maquinarias “Frenadora hidráulica” y “Cabrestantes hidráulicos” y por los 20 tipos de EPPs. La técnica utilizada para recolectar la información fue la observación y el instrumento utilizado fue la ficha de registro de observación. Los resultados encontrados demostraron que la aplicación de la metodología DMAIC mejoró el porcentaje de ítems ingresados correctamente en Edemsa Perú S.A., incrementando este valor desde un 84.83% hasta un 91.05% (p-...

El presente trabajo de investigación corresponde a un estudio de factibilidad, desarrollado para evaluar la idea de negocio “Champú ecológico sólido para perros a base de carbón de bambú”. Como parte de esta investigación se desarrollaron diferentes estudios de pre-factibilidad: Estudio de mercado (cualitativo y cuantitativo), Estudio legal, Estudio organizacional, Estudio técnico, Estudio económico y Estudio financiero.