Para el presente proyecto se decidió constituir la empresa bajo el nombre de Sallqa Matico S.A.C. El modelo de nuestro negocio es B2C, ofreciendo un gel antibacterial a base de matico siendo el insumo principal, manejando 2 presentaciones: gel antibacterial gel personal de 150 ml y gel familiar de 800 ml. Se encuentra dirigido entre hombres y mujeres entre 25 a 55 años, con los sectores de nivel socioeconómico B de las zonas 6 y 7 de Lima Metropolitana.

El objetivo de este trabajo de investigación fue mejorar la gestión logística de Edemsa Perú S.A. al aplicar la metodología DMAIC. El diseño utilizado para esta investigación fue no experimental, de corte transversal y de tipo aplicado. La población se conformó de 409 ítems de almacén que son adquiridos por el área logística de la empresa. La muestra se conformó de 29 ítems, que corresponden a los repuestos de las maquinarias “Frenadora hidráulica” y “Cabrestantes hidráulicos” y por los 20 tipos de EPPs. La técnica utilizada para recolectar la información fue la observación y el instrumento utilizado fue la ficha de registro de observación. Los resultados encontrados demostraron que la aplicación de la metodología DMAIC mejoró el porcentaje de ítems ingresados correctamente en Edemsa Perú S.A., incrementando este valor desde un 84.83% hasta un 91.05% (p-...