El presente plan de negocio propone la implementación de una empresa consultora en temas de cultura organizacional orientada hacia la innovación. Tras realizar el estudio del entorno y el análisis del mercado peruano de la consultoría organizacional (capítulo 2) se reconoce que abrir una Consultora especializada con el objetivo de brindar el servicio de facilitar Culturas Organizacionales a través de la Innovación, es una oportunidad de negocio muy interesante. Debido principalmente a que no se cuenta con mayor competencia directa, por tratarse de un producto altamente específico y de gran eficacia proyectada El Plan de Marketing (capítulo 3) plantea la estrategia para vender el servicio (capítulo 4) integral que consta de tres sub-servicios diferenciados. El primero es el Diagnóstico de la Cultura Organizacional El segundo es un Programa de desarrollo modular para la instaura...

En un escenario cada vez más competitivo, impulsado por la transformación digital, las organizaciones se ven obligadas a fortalecer sus capacidades de análisis de información, para llevar un mayor seguimiento y control de sus estrategias y procesos críticos de negocio. Una organización de alto desempeño reconoce que los datos son un activo estratégico. Las decisiones basadas en datos conducen a resultados de negocio claros, que producen un retorno de inversión medible. Empresas de todos los sectores están experimentando un crecimiento exponencial en sus volúmenes de datos, generando un aumento significativo en la demanda para acceder a información crítica a través de los Sistemas de Información Gerencial o las denominadas soluciones de Inteligencia de Negocios o Business Analytics. Como resultado, las organizaciones se ven obligadas a sacar ventajas competitivas de su info...

En un escenario cada vez más competitivo, impulsado por la transformación digital, las organizaciones se ven obligadas a fortalecer sus capacidades de análisis de información, para llevar un mayor seguimiento y control de sus estrategias y procesos críticos de negocio. Una organización de alto desempeño reconoce que los datos son un activo estratégico. Las decisiones basadas en datos conducen a resultados de negocio claros, que producen un retorno de inversión medible. Empresas de todos los sectores están experimentando un crecimiento exponencial en sus volúmenes de datos, generando un aumento significativo en la demanda para acceder a información crítica a través de los Sistemas de Información Gerencial o las denominadas soluciones de Inteligencia de Negocios o Business Analytics. Como resultado, las organizaciones se ven obligadas a sacar ventajas competitivas de su info...

En un escenario cada vez más competitivo, impulsado por la transformación digital, las organizaciones se ven obligadas a fortalecer sus capacidades de análisis de información, para llevar un mayor seguimiento y control de sus estrategias y procesos críticos de negocio. Una organización de alto desempeño reconoce que los datos son un activo estratégico. Las decisiones basadas en datos conducen a resultados de negocio claros, que producen un retorno de inversión medible. Empresas de todos los sectores están experimentando un crecimiento exponencial en sus volúmenes de datos, generando un aumento significativo en la demanda para acceder a información crítica a través de los Sistemas de Información Gerencial o las denominadas soluciones de Inteligencia de Negocios o Business Analytics. Como resultado, las organizaciones se ven obligadas a sacar ventajas competitivas de su info...

En un escenario cada vez más competitivo, impulsado por la transformación digital, las organizaciones se ven obligadas a fortalecer sus capacidades de análisis de información, para llevar un mayor seguimiento y control de sus estrategias y procesos críticos de negocio. Una organización de alto desempeño reconoce que los datos son un activo estratégico. Las decisiones basadas en datos conducen a resultados de negocio claros, que producen un retorno de inversión medible. Empresas de todos los sectores están experimentando un crecimiento exponencial en sus volúmenes de datos, generando un aumento significativo en la demanda para acceder a información crítica a través de los Sistemas de Información Gerencial o las denominadas soluciones de Inteligencia de Negocios o Business Analytics. Como resultado, las organizaciones se ven obligadas a sacar ventajas competitivas de su info...

El presente artículo describe la relación entre la investigación científica y el desarrollo económico y social del país. Asimismo, presenta un análisis de la situación actual del Perú en lo referente a producción científica desde el punto de vista global, a nivel gobierno y a nivel educación universitaria. Por último, plantea los grandes retos que se deben de alcanzar para el desarrollo sostenible de la investigación científica en el Perú.

En estos días se habla mucho sobre creatividad e innovación, desde premios a las empresas más creativas hasta marcas asociadas a la creatividad a nivel país. Asimismo, se dice que la innovación es la principal fuente de generación de valor en las organizaciones.En las escuelas de negocios se enseña a identificar océanos azules. Pero, ¿Cuál es la oportunidad existente? ¿Qué entendemos por innovación? ¿Estamos listos para innovar?

En estos días se habla mucho sobre la importancia de la innovación en nuestras organizaciones como fuente generadora de valor, pero existe un vacío relacionado a la forma de medición de la misma. Es por esta razón que el objetivo de la presente investigación, exploratoria y descriptiva, es responder a la siguiente pregunta: ¿Cómo medir la innovación en las organizaciones?