RESUMEN El presente trabajo tuvo como objetivo general minimizar los costos de producción de acero mediante la optimización de la carga del proceso integrado de fabricación de acero en el área de producción de la empresa Siderúrgica del Perú S.A.A. ya sea por los altos costos de insumos, falta de actualización y seguimiento de Manual de Organización y Funciones, Falta de gestión de talento en personal capacitado en producción de acero vía alto horno y por la deficiencia de investigación en nuevos métodos de trabajo. Planteado el problema, objetivos, hipótesis y variables, se hizo uso de la investigación aplicada, en el cual se aplicaron herramientas de ingeniería a cada una de las causas raíces que presentaba la empresa mediante los diagramas de Ishikawas y además, utilizando el diagrama Pareto en el cual se pudieron ponderar los principales problemas encontrados, enfo...

En la presente investigación se determinó la influencia en la productividad, con la implementación de la metodología Lean Construction - PMBOK en la ejecución de un proyecto de construcción en la empresa NKP contratistas Generales. La investigación es aplicada cuantitativa, con diseño No Experimental, ya que se describirá las características de las variables de estudio, con el desarrollo de las herramientas LEAN relacionados con el PMBOK en la ejecución de un proyecto de construcción. Se utilizó como instrumentos la guía de entrevista, guía de observación y cuestionarios. Las técnicas que se utilizaron fueron; la técnica de observación, mediante una lista de cotejo para evaluar la gestión de proyectos de edificación que maneja la empresa, y la técnica de entrevista, al personal administrativo, supervisores, gerentes, etc. involucrados en los proyectos. Se concluye q...