El trabajo de investigación tiene como caso de estudio a la empresa Mapfre Perú, para brindar una propuesta de solución al incumplimiento en los proyectos estratégicos, en relación a los sobrecostos, plazo y alcance del plan estratégico anual. Cabe señalar que la información utilizada para el trabajo de investigación es referencial, debido a que no se puede presentar datos reales por razones de confidencialidad. En este caso de estudio se analizan las áreas que actualmente gestionan proyectos en Mapfre Perú. Por un lado, existe el área de Planeamiento Estratégico, teniendo bajo su gestión los proyectos de negocio (81% de la cartera), los cuales, carecen de una cultura de gestión de proyectos; por otra parte, existe una PMO departamental, ubicada en el área de Tecnología, que únicamente gestiona los proyectos estratégicos de TI (19% de la cartera), bajo un marco metodol...

En la actualidad, el uso del transporte aéreo se ha vuelto más frecuente, debido a sus características principales, es decir, seguridad y rapidez. Para garantizar la seguridad durante un vuelo, una nave debe cumplir con mantenimientos preventivos, predictivos y correctivos. El objetivo principal del presente proyecto profesional consiste en desarrollar e implementar un sistema de gestión de herramientas de mantenimiento de naves para la empresa HELINKA SAC, mediante la metodología RUP. Se pretende asegurar la confiabilidad del inventario de las herramientas empleadas en el mantenimiento de las naves, así como también poder determinar de manera rápida su disponibilidad y operatividad.