Plan estratégico para Bell Corporation Inc. 2023-2027

• Autores: Carrera Aguirre, Carla Antonia, Leon Casas, Neil Fernando, Perez Castillo, Moises Roberto, Zuniga Pacheco, John Karel Manuel
• Formato: tesis de maestría
• Fecha de Publicación: 2023
• Institución: Universidad del Pacífico
• Repositorio: UP-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.up.edu.pe:11354/4053
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/11354/4053
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Planificación estratégica; Sistemas móviles de comunicación; Telefonía celular; Administración; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04

El presente trabajo desarrolla una propuesta de plan estratégico para la empresa Bell Corporation Inc., la cual se dedica a la fabricación y la comercialización de dispositivos móviles para las empresas de telecomunicaciones que operan en las regiones de China, Europa y Estados Unidos. Para el desarrollo de la estrategia se revisaron los aspectos que ayuden a Bell Corporation Inc. A incrementar su participación de mercado y beneficios para sus accionistas. Para esto, se realizó el análisis interno, análisis externo y análisis de mercado, con el fin de estimar correctamente la demanda e identificar el mercado potencial, objetivo y meta para los próximos 5 años. Se desarrollaron los planes funcionales integrados por el plan de Marketing, el plan de Operaciones, el plan de Recursos Humanos, el plan de Responsabilidad Social y el plan de Finanzas; estos planes describen la estrategia para lograr los objetivos de diferenciación y rentabilidad en el negocio, sobre la base de la inversión en investigación y desarrollo acompañado de una configuración organizacional “adhocrática” para el lanzamiento de dispositivos móviles para deportistas con tecnología 5G. Este plan con enfoque en estrategia de diferenciación permite satisfacer tanto la demanda del mercado y el posicionamiento de Bell Corporation Inc. en el mercado asiático.