Propuesta de mejora en mantenimiento y logística según programación lineal, KPI y EOQ para reducir sobrecostos en Transportes Joselito S. A. C., Moche 2021

Descripción del Articulo

La investigación realizada tuvo como finalidad determinar en qué medida la propuesta de mejora en mantenimiento y logística según teoría de programación lineal, KPI y EOQ influye en los sobrecostos de la empresa Transportes Joselito S.A.C. Se realizaron visitas a la empresa, entrevistas con los jefe...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Muñiz Luna Victoria, Maria Sofia Carolina, Viar Narro, Anghela Brisset
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad Privada del Norte
Repositorio:UPN-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/31462
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/11537/31462
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Costos de producción
Logística industrial
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description La investigación realizada tuvo como finalidad determinar en qué medida la propuesta de mejora en mantenimiento y logística según teoría de programación lineal, KPI y EOQ influye en los sobrecostos de la empresa Transportes Joselito S.A.C. Se realizaron visitas a la empresa, entrevistas con los jefes de las áreas analizadas y revisión de documentos entregados por estos; luego, los respectivos cálculos matemáticos de los datos recopilados. Se determinó que los sobrecostos en el área de logística y mantenimiento eran de S/ 108,182.27. Se realizó el diseño de una propuesta de mejora integrando programación lineal, KPI y EOQ y se simularon los resultados de implementarla en la empresa. Se determinó que los sobrecostos en mantenimiento y logística después de la propuesta de mejora presentada fueron de S/15,534.19, representando una reducción de 85.64% y un beneficio monetario de S/ 92,648.08. La propuesta obtuvo una TIR de 68%, un VAN de S/ 25,295.05y un B/C de 3.29, indicando que es rentable implementarla.
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Se determinó que los sobrecostos en el área de logística y mantenimiento eran de S/ 108,182.27. Se realizó el diseño de una propuesta de mejora integrando programación lineal, KPI y EOQ y se simularon los resultados de implementarla en la empresa. Se determinó que los sobrecostos en mantenimiento y logística después de la propuesta de mejora presentada fueron de S/15,534.19, representando una reducción de 85.64% y un beneficio monetario de S/ 92,648.08. 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