Propuesta de mejora en mantenimiento y logística según programación lineal, KPI y EOQ para reducir sobrecostos en Transportes Joselito S. A. C., Moche 2021
Descripción del Articulo
La investigación realizada tuvo como finalidad determinar en qué medida la propuesta de mejora en mantenimiento y logística según teoría de programación lineal, KPI y EOQ influye en los sobrecostos de la empresa Transportes Joselito S.A.C. Se realizaron visitas a la empresa, entrevistas con los jefe...
| Autores: | , |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2022 |
| Institución: | Universidad Privada del Norte |
| Repositorio: | UPN-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/31462 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/11537/31462 |
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La investigación realizada tuvo como finalidad determinar en qué medida la propuesta de mejora en mantenimiento y logística según teoría de programación lineal, KPI y EOQ influye en los sobrecostos de la empresa Transportes Joselito S.A.C. Se realizaron visitas a la empresa, entrevistas con los jefes de las áreas analizadas y revisión de documentos entregados por estos; luego, los respectivos cálculos matemáticos de los datos recopilados. Se determinó que los sobrecostos en el área de logística y mantenimiento eran de S/ 108,182.27. Se realizó el diseño de una propuesta de mejora integrando programación lineal, KPI y EOQ y se simularon los resultados de implementarla en la empresa. Se determinó que los sobrecostos en mantenimiento y logística después de la propuesta de mejora presentada fueron de S/15,534.19, representando una reducción de 85.64% y un beneficio monetario de S/ 92,648.08. La propuesta obtuvo una TIR de 68%, un VAN de S/ 25,295.05y un B/C de 3.29, indicando que es rentable implementarla. |
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Se determinó que los sobrecostos en el área de logística y mantenimiento eran de S/ 108,182.27. Se realizó el diseño de una propuesta de mejora integrando programación lineal, KPI y EOQ y se simularon los resultados de implementarla en la empresa. Se determinó que los sobrecostos en mantenimiento y logística después de la propuesta de mejora presentada fueron de S/15,534.19, representando una reducción de 85.64% y un beneficio monetario de S/ 92,648.08. 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