Propuesta de mejora en el área de producción aplicando programación lineal, MRP y distribución de planta para reducir costos operativos en una fábrica de cartón, Trujillo, 2020

Descripción del Articulo

El presente trabajo tiene como objetivo general determinar el efecto de la propuesta de mejora en el área de producción aplicando programación lineal, MRP y distribución de planta para reducir los costos operativos en una fábrica de cartón. En primer lugar, el diagnóstico de la situación actual de l...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Avila Eustaquio, Maria Noemy, De La Cruz Centeno, Maria Isabel
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad Privada del Norte
Repositorio:UPN-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/31777
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/11537/31777
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Reducción de tiempo
Costos de producción
Producción
Mejora de proceso
Mejora continua
Plan maestro de producción
Programación lineal
Distribución en planta
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
Descripción
Sumario:El presente trabajo tiene como objetivo general determinar el efecto de la propuesta de mejora en el área de producción aplicando programación lineal, MRP y distribución de planta para reducir los costos operativos en una fábrica de cartón. En primer lugar, el diagnóstico de la situación actual de la empresa en el área de producción determinó las causas raíz aplicando el Diagrama de Ishikawa y la priorización de las mismas haciendo uso del diagrama de Pareto. Posteriormente se realizó un Plan Maestro de Producción (MRP), programación lineal y distribución de planta, ya que son las herramientas de ingeniería industrial propuestas para disminuir los costos operativos. Finalmente, se realizó una evaluación económica y financiera del proyecto el cual obtuvo resultados positivos, dando así un VAN de S/. 38,054.92, una TIR de 48.14%, un B/C de 1.4 y un PRI de 1.5 años, lo que demuestra que el proyecto es viable y rentable financieramente. Por lo tanto, se concluye que tras la aplicación de la propuesta de mejora los costos operativos se reducen en un 50.74%, lo cual representa S/. 24,445.07
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