La propuesta de mejora de una gestión de producción para incrementar la rentabilidad en una curtiembre de la ciudad de Trujillo, 2021

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El objetivo de esta investigación fue proponer una gestión de producción para incrementar la rentabilidad en una curtiembre de la Ciudad de Trujillo, 2020. Para ello se establecieron objetivos específicos que fueron; diagnosticar la situación actual del área de producción, desarrollar la propuesta d...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Acosta Regalado, Ivonne Esther, Arce Paredes, Nancy Valeria
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad Privada del Norte
Repositorio:UPN-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/32236
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/11537/32236
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Gestión de la producción
Rentabilidad
Análisis económico
Distribución en planta
Estudio del trabajo
MRP
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description El objetivo de esta investigación fue proponer una gestión de producción para incrementar la rentabilidad en una curtiembre de la Ciudad de Trujillo, 2020. Para ello se establecieron objetivos específicos que fueron; diagnosticar la situación actual del área de producción, desarrollar la propuesta de mejora de una gestión de producción en la curtiembre y evaluar económica y financieramente la propuesta de mejora de una gestión de producción en la empresa. La presente investigación por su diseño es aplicada, preexperimental. En la primera etapa se diagnosticó la situación problemática en el área de producción calculándose una pérdida monetaria de S/. 96,532.96. Las herramientas seleccionadas para contrarrestar los inconvenientes en el área de producción fueron: MRP, Análisis ABC, pronósticos, distribución de planta y estudios de tiempos reduciendo en gran porcentaje los problemas de la empresa. Finalmente, se realizó un análisis económico determinándose que el ahorro anual promedio de la mejora es de S/. 3,647.136.00, el VAN de egresos es S/. 1,227,650.00, EL TIR de egresos es de 72.89%, B/C de 2.97. Finalmente se llegó a la conclusión que la propuesta de mejora es económicamente viable permitiendo incrementar la rentabilidad de la curtiembre.
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La presente investigación por su diseño es aplicada, preexperimental. En la primera etapa se diagnosticó la situación problemática en el área de producción calculándose una pérdida monetaria de S/. 96,532.96. Las herramientas seleccionadas para contrarrestar los inconvenientes en el área de producción fueron: MRP, Análisis ABC, pronósticos, distribución de planta y estudios de tiempos reduciendo en gran porcentaje los problemas de la empresa. Finalmente, se realizó un análisis económico determinándose que el ahorro anual promedio de la mejora es de S/. 3,647.136.00, el VAN de egresos es S/. 1,227,650.00, EL TIR de egresos es de 72.89%, B/C de 2.97. 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