Diseño de un modelo Lean Manufacturing para mejorar la rentabilidad de una fábrica de calzado. Lima – 2024

Descripción del Articulo

El objetivo este trabajo. fue aumentar la rentabilidad de una empresa de calzados Mype basado en la filosofía Lean Manufacturing proponiendo mejoras en la línea de producción del calzado modelo UZ para mujer. Se hizo diagnóstico del proceso de producción, identificando problemas que afectan la renta...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Aguilar Luna, Mariano Amador
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Inca Garcilaso de la Vega
Repositorio:UIGV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.uigv.edu.pe:20.500.11818/8824
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.11818/8824
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:lean manufacturing
mejora de rentabilidad
estudio de tiempos
procedimiento de compras
distribución de planta
plan de capacitación
5s
mrp ii
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Descripción
Sumario:El objetivo este trabajo. fue aumentar la rentabilidad de una empresa de calzados Mype basado en la filosofía Lean Manufacturing proponiendo mejoras en la línea de producción del calzado modelo UZ para mujer. Se hizo diagnóstico del proceso de producción, identificando problemas que afectan la rentabilidad actual tales como: falta de estandarización, de planificación y análisis en la línea de producción, desorganización y desaseo en el almacén, falta de stock de productos, falta de un procedimiento para distribución de planta., falta de capacitación en el área de producción, y todos ellos generaron costos. Se desarrolló la propuesta aplicando Lean Manufacturing, que incluyó un estudio de tiempos, la implementación de MRP II, la metodología 5S, un procedimiento de compras, una reorganización de la distribución en planta, y un plan de capacitación. Que permitieron incrementar la rentabilidad del 26% al 32%, aumentando los ingresos en S/. 215,300.70. La evaluación económica para los beneficios financieros y económicos de la propuesta de mejora en un periodo de 3 años dio resultados: VAN de S/56,035, TIR de 51.3%, B/C de 1.4 y un PRI de 1.6 años. Se concluye que el diseño propuesto para mejorar la rentabilidad de la fábrica de calzado Mype es rentable.
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