Propuesta de mejora de la gestión logística para disminuir los costos operativos de la Distribuidora Don Teo SAC, Cajamarca 2022
Descripción del Articulo
El presente trabajo de investigación tuvo como objetivo determinar en qué medida la propuesta de mejora de la gestión logística disminuirá los costos operativos de la distribuidora Don Teo SAC, y para ello se ha desarrollado y aplicado una propuesta de mejora en la gestión logística que permitan dis...
Autor: | |
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Formato: | tesis de grado |
Fecha de Publicación: | 2024 |
Institución: | Universidad Privada del Norte |
Repositorio: | UPN-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/37438 |
Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/11537/37438 |
Nivel de acceso: | acceso abierto |
Materia: | Logística Costos Control de inventarios Administración de procesos Almacenes -- Gestión Gestión de stocks Rentabilidad https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04 |
Sumario: | El presente trabajo de investigación tuvo como objetivo determinar en qué medida la propuesta de mejora de la gestión logística disminuirá los costos operativos de la distribuidora Don Teo SAC, y para ello se ha desarrollado y aplicado una propuesta de mejora en la gestión logística que permitan disminuir los costos operativos de la empresa en estudio. El diseño de la investigación es de tipo Aplicada, Cuantitativa, Explicativa, Transversal y Preexperimental. Los instrumentos analizados son la Entrevista, Encuesta, Guía de Observación y el análisis documental. Dichos instrumentos fueron validados por expertos que determinaron la validez y confiabilidad. El análisis y tratamiento de los datos se realizó a través de herramientas estadísticas a través del Programa Excel. La propuesta de mejora basada en la gestión logística de Aprovisionamiento e inventario referente a la clasificación bajo el análisis ABC, la implementación de la estrategia 5’S, el punto de pedido, la cantidad optima a pedir y un nuevo layout del almacén, generen una disminución de los costos operativos de la distribuidora Don Teo SAC. Los principales resultados obtenidos fueron que luego de aplicar la propuesta de mejora se observa variaciones positivas en el volumen de compra de 1.7%, en el costo medio de compras de S/. 1.9, en la cantidad optima a pedir y stock de seguridad de 3,540 unidades. Y con referencia a los costos operativos una variación positiva S/. 1,271 mensual. |
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Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
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