Impacto del control interno en las fases de contratación pública en la Municipalidad Distrital de Puente Piedra - ejercicio 2016

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El presente trabajo de investigación cuyo título es “Impacto del Control Interno en las fases de contratación pública en la Municipalidad Distrital de Puente Piedra – ejercicio 2016”, tuvo como objetivo general establecer el impacto del control interno en las fases de contratación pública de la Muni...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Lezama Salinas, Marinela Flor, Salinas Gavidia, Engel Alberto
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2018
Institución:Universidad Privada del Norte
Repositorio:UPN-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/13082
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/11537/13082
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Control interno
Contratación
Control de gestión
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Organ of the hiring of the Entity
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description El presente trabajo de investigación cuyo título es “Impacto del Control Interno en las fases de contratación pública en la Municipalidad Distrital de Puente Piedra – ejercicio 2016”, tuvo como objetivo general establecer el impacto del control interno en las fases de contratación pública de la Municipalidad del Distrito de Puente Piedra, periodo 2016. La investigación de diseño no experimental, documental, en la cual participaron un total de 50 personas de las unidades orgánicas siguientes: Órgano de Control Institucional, Gerencia Municipal, Gerencia de Administración y Finanzas, Subgerencia de Logística, Control Patrimonial y Servicios Generales, Subgerencia de Contabilidad y Subgerencia de Tesorería. Las encuestas son de preguntas cerradas de lo cual se ha determinado una muestra de 14 ejecutivos del Órgano de Contrataciones de la Entidad (Subgerencia de Logística, Control Patrimonial y Servicios Generales) que permitirá recoger información de primera mano para esta investigación la cual fue analizada por un diagnóstico riesgo de probabilidad de impacto de funcionamiento del control interno, la cual fue procesada en el programa SPSS 23. Dichos resultados permitirán dar conclusiones y recomendaciones a la investigación. Las bases teóricas nos indican la gran importancia y valor del control interno y su impacto que estas tienen en las entidades, en especial en el Perú, en la que se ha descubierto corrupción y mal manejo de los recursos. Es por ello que es necesaria su implantación para un buen desempeño en el desarrollo de sus fases de contratación, debido a que es evidente que la gran mayoría del sector público no cuenta con un control interno implementado. De acuerdo a las evidencias, se puede decir que el control interno en la Municipalidad de Puente Piedra se encuentra en la fase de planificación, lo cual indicaría un posible riesgo en las fases de contratación pública de la Entidad. Esto influiría negativamente en sus operaciones, comprometiendo los recursos del Estado y poniendo en riesgo los objetivos y metas institucionales.
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La investigación de diseño no experimental, documental, en la cual participaron un total de 50 personas de las unidades orgánicas siguientes: Órgano de Control Institucional, Gerencia Municipal, Gerencia de Administración y Finanzas, Subgerencia de Logística, Control Patrimonial y Servicios Generales, Subgerencia de Contabilidad y Subgerencia de Tesorería. Las encuestas son de preguntas cerradas de lo cual se ha determinado una muestra de 14 ejecutivos del Órgano de Contrataciones de la Entidad (Subgerencia de Logística, Control Patrimonial y Servicios Generales) que permitirá recoger información de primera mano para esta investigación la cual fue analizada por un diagnóstico riesgo de probabilidad de impacto de funcionamiento del control interno, la cual fue procesada en el programa SPSS 23. Dichos resultados permitirán dar conclusiones y recomendaciones a la investigación. Las bases teóricas nos indican la gran importancia y valor del control interno y su impacto que estas tienen en las entidades, en especial en el Perú, en la que se ha descubierto corrupción y mal manejo de los recursos. Es por ello que es necesaria su implantación para un buen desempeño en el desarrollo de sus fases de contratación, debido a que es evidente que la gran mayoría del sector público no cuenta con un control interno implementado. De acuerdo a las evidencias, se puede decir que el control interno en la Municipalidad de Puente Piedra se encuentra en la fase de planificación, lo cual indicaría un posible riesgo en las fases de contratación pública de la Entidad. Esto influiría negativamente en sus operaciones, comprometiendo los recursos del Estado y poniendo en riesgo los objetivos y metas institucionales.The present investigation Project which title is "Impact of Internal Control in the phases of public procurement in the District Municipality of Puente Piedra - year 2016”, have as principal objective to establish the internal control impact in the public procurement’s phases of the city hall of the Puente Piedra district in the year 2016. The design of the investigation no experimental, documentary, in which participated a total of 50 people of the following areas: Institutional Control Organ, Municipal Management, Management of Administration and Finance, Logistic Submanagement, Patrimonial Control and General Services, Accountancy Submanagement and Treasury Submanagement. The surveys are closed questions in which has been determinated a sample of 14 executives of The Organ of The hiring of The Entity (Logistic submanagement, Patrimonial Control and General Services) that will allow to collect first-hand information for this investigation, which was analyzed by an impact probability risk diagnosis of the internal control operation, which was processed in the program SPSS23. Those results will allow to give conclusions and recommendations for the investigation. The theoric bases show us the great importance and the value of the internal control and its impact that these have in the entities, especially in Peru, in which has been discovered corruption and poor resource management. That is why it is necessary its implementation for a good performance in the development of its contracting phases, because it is evident that the majority of the public sector does not count with an internal control implemented. According to the evidences, it can be said that the internal control of the Puente Piedra city hall is in the planning phase, which will indicate a risk in the procurement public phases of the entity. That would negatively affect in their operations; compromising the state resources and setting in risk the institutional objectives and goalsTesisComasapplication/pdfspaUniversidad Privada del NortePEinfo:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-CompartirIgual 3.0 Estados Unidos de Américahttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/us/Universidad Privada del NorteRepositorio Institucional - UPNreponame:UPN-Institucionalinstname:Universidad Privada del Norteinstacron:UPNControl internoContrataciónControl de gestiónInternal controlPublic recruitment phasesOrgan of the hiring of the Entityhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.00Impacto del control interno en las fases de contratación pública en la Municipalidad Distrital de Puente Piedra - ejercicio 2016info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUUniversidad Privada del Norte. Facultad de NegociosTítulo ProfesionalContabilidad y FinanzasContador PúblicoPregrado25631744https://orcid.org/0000-0002-7824-94930992433707261283411156Cisneros Deza, Giullianna Del PilarPajuelo Aiquipa, Abel DanielAlvarado Yupanqui, Luis Joséhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisTEXTLezama Salinas Marinela Flor-Salinas Gavidia Engel Alberto-caratula.pdf.txtLezama Salinas Marinela Flor-Salinas Gavidia Engel Alberto-caratula.pdf.txtExtracted texttext/plain462https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/13082/7/Lezama%20Salinas%20Marinela%20Flor-Salinas%20Gavidia%20Engel%20Alberto-caratula.pdf.txtb392c8e0da9eec2e0853c29a4b794832MD57Lezama Salinas Marinela Flor-Salinas Gavidia Engel Alberto-parcial (1).pdf.txtLezama Salinas Marinela Flor-Salinas Gavidia Engel Alberto-parcial (1).pdf.txtExtracted texttext/plain37257https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/13082/9/Lezama%20Salinas%20Marinela%20Flor-Salinas%20Gavidia%20Engel%20Alberto-parcial%20%281%29.pdf.txt23bf10c745cc0509d5171286afbf52ddMD59Lezama Salinas, Marinela.pdf.txtLezama Salinas, Marinela.pdf.txtExtracted texttext/plain1https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/13082/11/Lezama%20Salinas%2c%20Marinela.pdf.txt68b329da9893e34099c7d8ad5cb9c940MD511Salinas Gavidia, Engel.pdf.txtSalinas Gavidia, Engel.pdf.txtExtracted texttext/plain1https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/13082/13/Salinas%20Gavidia%2c%20Engel.pdf.txt68b329da9893e34099c7d8ad5cb9c940MD513Lezama Salinas, Marinela Flor.pdf.txtLezama Salinas, Marinela Flor.pdf.txtExtracted texttext/plain404580https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/13082/17/Lezama%20Salinas%2c%20Marinela%20Flor.pdf.txtb3f5cb5e5f47e0e9ea4ee964bd636161MD517THUMBNAILLezama Salinas Marinela Flor-Salinas Gavidia Engel Alberto-caratula.pdf.jpgLezama Salinas Marinela Flor-Salinas Gavidia Engel Alberto-caratula.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3245https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/13082/8/Lezama%20Salinas%20Marinela%20Flor-Salinas%20Gavidia%20Engel%20Alberto-caratula.pdf.jpgc25da4730de7810e9b2f038f0953aecdMD58Lezama Salinas Marinela Flor-Salinas Gavidia Engel Alberto-parcial (1).pdf.jpgLezama Salinas Marinela Flor-Salinas Gavidia Engel Alberto-parcial (1).pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3245https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/13082/10/Lezama%20Salinas%20Marinela%20Flor-Salinas%20Gavidia%20Engel%20Alberto-parcial%20%281%29.pdf.jpgc25da4730de7810e9b2f038f0953aecdMD510Lezama Salinas, Marinela.pdf.jpgLezama Salinas, Marinela.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3160https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/13082/12/Lezama%20Salinas%2c%20Marinela.pdf.jpg97d302c36c4f0b8382a63a1ac8f5dfe9MD512Salinas Gavidia, Engel.pdf.jpgSalinas Gavidia, Engel.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3259https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/13082/14/Salinas%20Gavidia%2c%20Engel.pdf.jpg8978ab581b0bb15340b6771b9a152644MD514Lezama Salinas, Marinela Flor.pdf.jpgLezama Salinas, Marinela Flor.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1803https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/13082/18/Lezama%20Salinas%2c%20Marinela%20Flor.pdf.jpge2e996eb37317a18176ac13a81391a5eMD518ORIGINALLezama Salinas, Marinela Flor.pdfLezama Salinas, Marinela Flor.pdfapplication/pdf7466365https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/13082/15/Lezama%20Salinas%2c%20Marinela%20Flor.pdffd906f53a790b129c1bb2fe4db40da91MD515Lezama Salinas Marinela Flor-Salinas Gavidia Engel Alberto-parcial (1).pdfLezama Salinas Marinela Flor-Salinas Gavidia Engel Alberto-parcial (1).pdfapplication/pdf372593https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/13082/16/Lezama%20Salinas%20Marinela%20Flor-Salinas%20Gavidia%20Engel%20Alberto-parcial%20%281%29.pdf693815fe9879ae7e422ccd1fc1f74399MD516Lezama Salinas, Marinela.pdfLezama Salinas, Marinela.pdfFormato de autorización.application/pdf173512https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/13082/3/Lezama%20Salinas%2c%20Marinela.pdfaae5399ae5d344e1d575f71493d734aaMD53Salinas Gavidia, Engel.pdfSalinas Gavidia, Engel.pdfFormato de autorización.application/pdf175565https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/13082/4/Salinas%20Gavidia%2c%20Engel.pdf66720f64a657eb21857d40651cb06e04MD54LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; 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