Empoderamiento Estructural y Compromiso Organizacional de los colaboradores de las PYMES manufactureras de Lima Metropolitana, 2022
Descripción del Articulo
La presente investigación tuvo como objetivo determinar la relación entre el empoderamiento estructural y el compromiso organizacional de los colaboradores de las PYMES manufactureras de Lima Metropolitana, 2023. Por lo tanto, el estudio tuvo un enfoque cuantitativo, de alcance correlacional y un di...
| Autores: | , |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2023 |
| Institución: | Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas |
| Repositorio: | UPC-Institucional |
| Lenguaje: | español |
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La presente investigación tuvo como objetivo determinar la relación entre el empoderamiento estructural y el compromiso organizacional de los colaboradores de las PYMES manufactureras de Lima Metropolitana, 2023. Por lo tanto, el estudio tuvo un enfoque cuantitativo, de alcance correlacional y un diseño de investigación no experimental - transversal. La población estuvo compuesta de 58,502 colaboradores y la muestra fue de 383 colaboradores de las PYMES manufactureras de Lima Metropolitana. Para la recolección de datos se utilizó la encuesta y el instrumento fue el cuestionario con escalas tipo Likert. En cuanto a la primera variable, empoderamiento estructural, se presentaron 12 ítems agrupados en cuatro grupos o dimensiones, 3 de los ítems corresponden a Acceso a Oportunidades, 3 corresponden a Acceso a Apoyo, 3 a Acceso de Información y 3 a Acceso a Recursos. Por otro lado, para la variable compromiso organizacional, 18 ítems fueron organizados en tres grupos o dimensiones, 6 de los ítems corresponden a Compromiso Afectivo, 6 al Compromiso de Continuidad y 6 al Compromiso Normativo. Los datos obtenidos fueron ingresados posteriormente a un programa estadístico (SPSS) para analizar la información. Los resultados obtenidos a través de la correlación de Rho Spearman fueron de 0.333, demostrando una correlación positiva directa baja entre la variable empoderamiento estructural y el compromiso organizacional. |
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En cuanto a la primera variable, empoderamiento estructural, se presentaron 12 ítems agrupados en cuatro grupos o dimensiones, 3 de los ítems corresponden a Acceso a Oportunidades, 3 corresponden a Acceso a Apoyo, 3 a Acceso de Información y 3 a Acceso a Recursos. Por otro lado, para la variable compromiso organizacional, 18 ítems fueron organizados en tres grupos o dimensiones, 6 de los ítems corresponden a Compromiso Afectivo, 6 al Compromiso de Continuidad y 6 al Compromiso Normativo. Los datos obtenidos fueron ingresados posteriormente a un programa estadístico (SPSS) para analizar la información. Los resultados obtenidos a través de la correlación de Rho Spearman fueron de 0.333, demostrando una correlación positiva directa baja entre la variable empoderamiento estructural y el compromiso organizacional.The present research aimed to determine the relationship between structural empowerment and organizational commitment of employees of manufacturing SMEs in Metropolitan Lima, 2023. Therefore, the study had a quantitative approach, correlational scope and a non-experimental - cross-sectional research design. The population consisted of 58,502 employees and the sample consisted of 383 employees of manufacturing SMEs in Metropolitan Lima. A survey was used for data collection and the instrument was a questionnaire with Likert-type scales. Regarding the first variable, structural empowerment, there were 12 items grouped into four groups or dimensions, 3 of the items correspond to Access to Opportunities, 3 correspond to Access to Support, 3 to Access to Information and 3 to Access to Resources. On the other hand, for the organizational commitment variable, 18 items were organized into three groups or dimensions, 6 of the items correspond to Affective Commitment, 6 to Continuity Commitment and 6 to Normative Commitment. The data obtained were subsequently entered into a statistical program (SPSS) to analyze the information. The results obtained through the Rho Spearman correlation were 0.333, showing a low direct positive correlation between the structural empowerment variable and organizational commitment.TesisODS 8: Trabajo Decente y Crecimiento EconómicoODS 9: Industria, Innovación e InfraestructuraODS 12: Producción y Consumo Responsablesapplication/pdfapplication/epubapplication/mswordspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)Repositorio Académico - UPCreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPCEmpoderamiento estructuralCompromiso organizacionalPYMESManufacturaStructural EmpowermentOrganizational CommitmentSMEsManufacturinghttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00Empoderamiento Estructural y Compromiso Organizacional de los colaboradores de las PYMES manufactureras de Lima Metropolitana, 2022info:eu-repo/semantics/bachelorThesisTesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fSUNEDUUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Facultad de NegociosLicenciaturaAdministración y AgronegociosAdministración y Negocios InternacionalesLicenciado en Administración2023-10-17T20:54:51Zhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesishttps://orcid.org/0000-0001-5793-68957876273https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional413206413316Vidal Izaguirre, Patricia EstelaArmesto Cespedes, Miguel SebastianHerrera Valladares Luz Maritza7220212672885804CONVERTED2_3856444Sánchez_BN.pdfSánchez_BN.pdfapplication/pdf2721406https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/668978/18/S%c3%a1nchez_BN.pdf1bc6ff59ad186714df6e8403fc12b467MD518falseTHUMBNAILSánchez_BN_Fichaautorizacion.pdf.jpgSánchez_BN_Fichaautorizacion.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg28753https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/668978/10/S%c3%a1nchez_BN_Fichaautorizacion.pdf.jpgec04fd4e97fdec9e448951b8075df983MD510falseSánchez_BN_Reportesimilitud.pdf.jpgSánchez_BN_Reportesimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg39064https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/668978/12/S%c3%a1nchez_BN_Reportesimilitud.pdf.jpg346835543d9a490848345236222f846fMD512falseSánchez_BN_Actasimilitud.pdf.jpgSánchez_BN_Actasimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg41529https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/668978/14/S%c3%a1nchez_BN_Actasimilitud.pdf.jpge50317857034d8acb13439c4206f3c61MD514falseSánchez_BN.pdf.jpgSánchez_BN.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg34655https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/668978/17/S%c3%a1nchez_BN.pdf.jpgf0fb4a6dbf42846bcb7efea7eb695515MD517falseTEXTSánchez_BN.pdf.txtSánchez_BN.pdf.txtExtracted texttext/plain265167https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/668978/6/S%c3%a1nchez_BN.pdf.txt234c7fc12ce0a597cad39de212e1a098MD56falseSánchez_BN_Fichaautorizacion.pdf.txtSánchez_BN_Fichaautorizacion.pdf.txtExtracted texttext/plain2777https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/668978/9/S%c3%a1nchez_BN_Fichaautorizacion.pdf.txt477cf14dc16015695ad61cef79d9fee3MD59falseSánchez_BN_Reportesimilitud.pdf.txtSánchez_BN_Reportesimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain7621https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/668978/11/S%c3%a1nchez_BN_Reportesimilitud.pdf.txt61c54d3c3cd6e6f033c7f27cc80f2399MD511falseSánchez_BN_Actasimilitud.pdf.txtSánchez_BN_Actasimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain1238https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/668978/13/S%c3%a1nchez_BN_Actasimilitud.pdf.txt0611abfa80399a493e2ea44e7651a199MD513falseORIGINALSánchez_BN.pdfSánchez_BN.pdfapplication/pdf3112259https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/668978/15/S%c3%a1nchez_BN.pdff913c7ee80e85b41b76c7e4b61251e88MD515trueSánchez_BN.docxSánchez_BN.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document2770256https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/668978/16/S%c3%a1nchez_BN.docxab900223e74d46a4a3e02df967e3a4d1MD516falseSánchez_BN_Fichaautorizacion.pdfSánchez_BN_Fichaautorizacion.pdfapplication/pdf441459https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/668978/3/S%c3%a1nchez_BN_Fichaautorizacion.pdf19c7c069dd9b213d7c6dd03fd356b62fMD53falseSánchez_BN_Reportesimilitud.pdfSánchez_BN_Reportesimilitud.pdfapplication/pdf23205548https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/668978/5/S%c3%a1nchez_BN_Reportesimilitud.pdf3ba1f2165274006ad9e01ebb94b0cb6fMD55falseSánchez_BN_Actasimilitud.pdfSánchez_BN_Actasimilitud.pdfapplication/pdf126682https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/668978/4/S%c3%a1nchez_BN_Actasimilitud.pdfab7ba79cf3318705192fe4d9cd76b839MD54false10757/668978oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/6689782024-07-17 23:39:56.342Repositorio académico upcupc@openrepository.com |
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La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
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