​​Propuesta de mejora en el proceso de planeación para aumentar el porcentaje de plan completado empleando herramientas del Last Planner System en un proyecto del sector minero

• Autores: Rios Sanchez, Henry, Lopez Alvarado, Juan Diego
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2025
• Institución: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
• Repositorio: UPC-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/688067
• Enlace del recurso: http://hdl.handle.net/10757/688067
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: System; Look Ahead; Pull planning; Percent plan complete; Last Planner System; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.00.00; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04

Se propone mejorar el proceso de planeación para elevar la confiabilidad del cumplimiento semanal en un proyecto de montaje mecánico del sector minero. El diagnóstico identificó demoras por disponibilidad y trazabilidad de materiales, gestión documental imprecisa al proveedor y errores en la identificación de piezas; estas causas redujeron el Percent Plan Complete (PPC) a 63% y generaron sobrecostos por USD 79,297.75. La intervención articula tres herramientas del Last Planner System (LPS): Pull Planning (planificación “desde el hito” y definición de condiciones de entrega), Lookahead (anticipación y liberación de restricciones en una ventana móvil de 3 semanas) y Gestión Visual (tableros de flujo, codificación y kitting para trazabilidad). El modelo vincula cada causa con acciones verificables y con indicadores importantes como el PPC, nivel de cumplimiento de proveedores y tiempos de búsqueda. En la implementación piloto se observó una mejora temprana del PPC hasta alcanzar un valor de 95%, sustentada en la preparación de trabajo listo, control de versiones de planos y etiquetado estandarizado en punto de uso. Se espera, con metas de PPC ≥ 80% y reducción de tiempos operativos, acotar reprogramaciones, minimizar esperas y contener costos por horas-máquina y penalidades, alineando el desempeño con buenas prácticas de LPS en construcción industrial minera.