Liderazgo transformacional y comportamiento innovador en trabajadores: Una revisión sistemática

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Las empresas en la actualidad están enfocadas en contemplar aquellos factores que incentivan la innovación con el propósito de impulsar la productividad. El objetivo del presente estudios es elaborar una revisión sistemática de la asociación entre el liderazgo transformacional y el comportamiento in...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Changa La Torre, Alessia Rebeca, Joy Way Lion, Maria Jose
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
Repositorio:UPC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/683341
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/10757/683341
Nivel de acceso:acceso abierto
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Liderazgo
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description Las empresas en la actualidad están enfocadas en contemplar aquellos factores que incentivan la innovación con el propósito de impulsar la productividad. El objetivo del presente estudios es elaborar una revisión sistemática de la asociación entre el liderazgo transformacional y el comportamiento innovador en trabajadores. El diseño de la investigación es teórico y se utilizó el modelo PRISMA para la revisión de los estudios. Fueron elegidos un total de seis estudios para la revisión. Los resultados indican de manera general una influencia positiva del liderazgo transformacional sobre el comportamiento innovador, aunque también se demostró que esta asociación cobra relación en presencia de otras variables. Las investigaciones permiten establecer la importancia del liderazgo en el comportamiento innovador, siendo pertinente su incentivo para mejorar la innovación en el trabajo.
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Los resultados indican de manera general una influencia positiva del liderazgo transformacional sobre el comportamiento innovador, aunque también se demostró que esta asociación cobra relación en presencia de otras variables. Las investigaciones permiten establecer la importancia del liderazgo en el comportamiento innovador, siendo pertinente su incentivo para mejorar la innovación en el trabajo.Nowadays, companies are focused on considering factors that encourage innovation with the aim of boosting productivity. The objective of this study is to conduct a systematic review of the association between transformational leadership and innovative behavior in workers. The research design is theoretical and the PRISMA model was used for the study review. A total of six studies were selected for the review. The results generally indicate a positive influence of transformational leadership on innovative behavior, although this association was also shown to be relevant in the presence of other variables. The research highlights the importance of leadership in innovative behavior, making it pertinent to encourage it to improve workplace innovation.Trabajo de investigaciónODS 8: Trabajo Decente y Crecimiento EconómicoODS 9: Industria, Innovación e InfraestructuraODS 4: Educación de Calidadapplication/pdfapplication/epubapplication/mswordspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)Repositorio Académico - UPCreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPCComportamiento innovadorLiderazgoRevisión sistemáticaTrabajadoresInnovative behaviorLeadershipSystematic reviewWorkhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.01.00https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00Liderazgo transformacional y comportamiento innovador en trabajadores: Una revisión sistemáticaTransformational leadership and innovative behavior in workers: A systematic reviewinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Suficiencia Profesionalhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fSUNEDUUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Facultad de PsicologíaLicenciaturaPsicologíaLicenciado en Psicología2024-12-17T16:51:35Zhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesional0000-0001-8780-751745792348https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional313016Manzanares Medina, Eduardo LuisNavarro Loli, Jhonatan Steeven Baruch4843124974130006THUMBNAILChanga_LA.pdf.jpgChanga_LA.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg32211https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/683341/10/Changa_LA.pdf.jpg06711c52308138a5e6de63e8effc7a66MD510falseChanga_LA_Autorizaciónpublicación.pdf.jpgChanga_LA_Autorizaciónpublicación.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg58439https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/683341/11/Changa_LA_Autorizaci%c3%b3npublicaci%c3%b3n.pdf.jpge1f4cb300475200061af74024ba5fc4fMD511falseChanga_LA_Reportesimilitud.pdf.jpgChanga_LA_Reportesimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg17248https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/683341/12/Changa_LA_Reportesimilitud.pdf.jpgc5b525f4f9eb0432aff13247751e1170MD512falseChanga_LA_Actasimilitud.pdf.jpgChanga_LA_Actasimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg30959https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/683341/13/Changa_LA_Actasimilitud.pdf.jpg7bc7a6c77a17b85563f554c33d18e0b8MD513falseCONVERTED2_3950997TEXTChanga_LA.pdf.txtChanga_LA.pdf.txtExtracted texttext/plain33967https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/683341/6/Changa_LA.pdf.txt8faf147495eff7c33087853dddab790eMD56falseChanga_LA_Autorizaciónpublicación.pdf.txtChanga_LA_Autorizaciónpublicación.pdf.txtExtracted texttext/plain2067https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/683341/7/Changa_LA_Autorizaci%c3%b3npublicaci%c3%b3n.pdf.txt6c760903ec99fce46d59e21f2c194b69MD57falseChanga_LA_Reportesimilitud.pdf.txtChanga_LA_Reportesimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain1002https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/683341/8/Changa_LA_Reportesimilitud.pdf.txt7cfdd6aa1ab1ee5232765f45bd0c73dcMD58falseChanga_LA_Actasimilitud.pdf.txtChanga_LA_Actasimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain938https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/683341/9/Changa_LA_Actasimilitud.pdf.txt17b3c68430ace1d038deceacf5f1bd96MD59falseORIGINALChanga_LA.pdfChanga_LA.pdfapplication/pdf546509https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/683341/1/Changa_LA.pdf83416dfe997a8f9f3b7217f48476f6faMD51trueChanga_LA.docxChanga_LA.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document127224https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/683341/2/Changa_LA.docx42729d2e9539d8e0ca5c0f84ceb49679MD52falseChanga_LA_Autorizaciónpublicación.pdfChanga_LA_Autorizaciónpublicación.pdfapplication/pdf214998https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/683341/3/Changa_LA_Autorizaci%c3%b3npublicaci%c3%b3n.pdfde5c0952308ae74f4658146f4cf182eaMD53falseChanga_LA_Reportesimilitud.pdfChanga_LA_Reportesimilitud.pdfapplication/pdf2649667https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/683341/4/Changa_LA_Reportesimilitud.pdf9d2c8eb42fe28250fe996e5519fce9e9MD54falseChanga_LA_Actasimilitud.pdfChanga_LA_Actasimilitud.pdfapplication/pdf63606https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/683341/5/Changa_LA_Actasimilitud.pdf48f943f6bc19fa7d77ae844c170c6567MD55false10757/683341oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/6833412025-03-26 05:04:20.017Repositorio académico upcupc@openrepository.com
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