Integración de Last Planner System con la Guía PMBOK® en los procesos de gestión del cronograma y riesgos en proyectos de construcción. Caso de estudio: Construcción de Arranque de la Relavera B4.

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COSAPI S.A. es considerada como la segunda empresa de construcción de capital nacional y se ha mantenido en el mercado por más de 50 años. En el Perú, ha culminado proyectos importantes tanto en el sector privado como el sector público. Debido a la complejidad de los proyectos de envergadura que ha...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Seijas Ruiz, Fernando, Lastaunau Muñoz, Alvaro
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
Repositorio:UPC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/672547
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/10757/672547
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Last Planner System
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description COSAPI S.A. es considerada como la segunda empresa de construcción de capital nacional y se ha mantenido en el mercado por más de 50 años. En el Perú, ha culminado proyectos importantes tanto en el sector privado como el sector público. Debido a la complejidad de los proyectos de envergadura que ha realizado durante años y dadas las exigencias de sus clientes, se ve en la necesidad de incorporar metodologías de planificación y control a sus procesos. Este estudio tiene como objetivo general integrar Last Planner System con la guía PMBOK® en el proyecto de construcción de Arranque de la Relavera B4 ejecutado por la empresa COSAPI S.A., para Minsur. Para la cual, se definen los procesos de integración de LPS®, se efectúa la integración de la Guía PMBOK® y LPS®, además de establecer recomendaciones de mejora basadas en LPS® para optimizar el proyecto de construcción. Se puede concluir que fue posible la integración de Last Planner System con la guía PMBOK® en el proyecto de construcción de Arranque de la Relavera B4; esta integración responde una propuesta teórica, así como un aporte práctico a la dirección de proyectos para lograr mejores resultados en los proyectos. Esto es especialmente importante en proyectos complejos y con un alto grado de incertidumbre, como el caso estudiado en la presente investigación.
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spelling f6ed7902cf97c9d604216c8b7d8d4a71Vargas Cirilo, Hernán Roger8aa73fd5e91fa08fa16b73f0638297b75005e1b65b1e324a328a79c9bbeba77dc37300Seijas Ruiz, FernandoLastaunau Muñoz, Alvaro2024-03-07T18:12:06Z2024-03-07T18:12:06Z2024-01-09http://hdl.handle.net/10757/672547000000012196144XCOSAPI S.A. es considerada como la segunda empresa de construcción de capital nacional y se ha mantenido en el mercado por más de 50 años. En el Perú, ha culminado proyectos importantes tanto en el sector privado como el sector público. Debido a la complejidad de los proyectos de envergadura que ha realizado durante años y dadas las exigencias de sus clientes, se ve en la necesidad de incorporar metodologías de planificación y control a sus procesos. Este estudio tiene como objetivo general integrar Last Planner System con la guía PMBOK® en el proyecto de construcción de Arranque de la Relavera B4 ejecutado por la empresa COSAPI S.A., para Minsur. Para la cual, se definen los procesos de integración de LPS®, se efectúa la integración de la Guía PMBOK® y LPS®, además de establecer recomendaciones de mejora basadas en LPS® para optimizar el proyecto de construcción. Se puede concluir que fue posible la integración de Last Planner System con la guía PMBOK® en el proyecto de construcción de Arranque de la Relavera B4; esta integración responde una propuesta teórica, así como un aporte práctico a la dirección de proyectos para lograr mejores resultados en los proyectos. Esto es especialmente importante en proyectos complejos y con un alto grado de incertidumbre, como el caso estudiado en la presente investigación.COSAPI S.A. It is considered the second national capital construction company and has remained in the market for more than 50 years. In Peru, it has completed important projects in both the private and public sectors. Due to the complexity of the large projects, it has carried out over the years and given the demands of its clients, it is in need of incorporating planning and control methodology to its processes. The general objective of this study is to integrate Last Planner System in the B4 Relay Start-up construction project executed by COSAPI S.A., for Minsur. For which, the LPS® integration processes are defined, the integration of the PMBOK® Guide and LPS® is carried out, besides establishing improvement recommendations based on LPS® to optimize the construction project. It can be concluded that it was possible to integrate the Last Planner System in the construction project of Arranque de la Relavera B4; this integration responds a theoretical proposal, as well as a practical contribution to the project management to achieve better results in the projects. This is especially important in complex projects with a high degree of uncertainty, such as the case studied in this research.Trabajo de investigaciónODS 9: Industria, innovación e infraestructuraODS 11: Ciudades y comunidades sosteniblesODS 12: Producción y consumo responsablesapplication/pdfapplication/epubapplication/mswordspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)Repositorio Académico - UPCreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPCLast Planner SystemPMBOK®Gestión de proyectoscronograma y riesgoProject managementScopeSchedule and riskhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Integración de Last Planner System con la Guía PMBOK® en los procesos de gestión del cronograma y riesgos en proyectos de construcción. Caso de estudio: Construcción de Arranque de la Relavera B4.Integration of Last Planner System in construction projects. Case study: Start-up construction of the B4 Relayinfo:eu-repo/semantics/masterThesisTrabajo de investigaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdccSUNEDUUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Escuela de PostgradoMaestríaMaestría en Administración y Dirección de ProyectosMaestro en Administración y Dirección de Proyectos2024-03-07T19:33:29Zhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeInvestigacionhttps://orcid.org/0000-0001-7416-17538570593https://purl.org/pe-repo/renati/level#maestro413377Bocanegra Padilla, LeyderVillar Díaz, VíctorHoyos Espinoza, Alexandres4604925841423971CONVERTED2_3892371Lastaunau_MÁ.pdfLastaunau_MÁ.pdfapplication/pdf3734282https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/672547/21/Lastaunau_M%c3%81.pdfcba8279b5fd864f688ac992a5b60036cMD521falseCONVERTED2_3889630Lastaunau_MÁ.pdfLastaunau_MÁ.pdfapplication/pdf3709400https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/672547/18/Lastaunau_M%c3%81.pdf4609535d59f8c44b607f06de4e85bd21MD518falseTHUMBNAILLastaunau_MÁ_Fichaautorizacion.pdf.jpgLastaunau_MÁ_Fichaautorizacion.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg33317https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/672547/10/Lastaunau_M%c3%81_Fichaautorizacion.pdf.jpge58164268d0ba9414638b8b59452bbbbMD510falseLastaunau_MÁ_Reportesimilitud.pdf.jpgLastaunau_MÁ_Reportesimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg47174https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/672547/12/Lastaunau_M%c3%81_Reportesimilitud.pdf.jpg35a7ad71a03e530aa6b94f7b125cdd54MD512falseLastaunau_MÁ_Actasimilitud.pdf.jpgLastaunau_MÁ_Actasimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg43798https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/672547/14/Lastaunau_M%c3%81_Actasimilitud.pdf.jpg999fd5155620bcd15c468b226fa429bfMD514falseLastaunau_MÁ.pdf.jpgLastaunau_MÁ.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg33186https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/672547/17/Lastaunau_M%c3%81.pdf.jpgea43f4a4558c1d590130ca309bd6ae19MD517falseTEXTLastaunau_MÁ.pdf.txtLastaunau_MÁ.pdf.txtExtracted texttext/plain228124https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/672547/6/Lastaunau_M%c3%81.pdf.txt3957e6b6c9f509a834a514897b570fecMD56falseLastaunau_MÁ_Fichaautorizacion.pdf.txtLastaunau_MÁ_Fichaautorizacion.pdf.txtExtracted texttext/plain2818https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/672547/9/Lastaunau_M%c3%81_Fichaautorizacion.pdf.txta07b1df84f7ff49555f21e7ebd36bb32MD59falseLastaunau_MÁ_Reportesimilitud.pdf.txtLastaunau_MÁ_Reportesimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain4069https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/672547/11/Lastaunau_M%c3%81_Reportesimilitud.pdf.txt26c92dabf2a828c8ca2167c6303016ffMD511falseLastaunau_MÁ_Actasimilitud.pdf.txtLastaunau_MÁ_Actasimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain1351https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/672547/13/Lastaunau_M%c3%81_Actasimilitud.pdf.txtf271f16a8b9a9ad2d40085ddb481279cMD513falseORIGINALLastaunau_MÁ.pdfLastaunau_MÁ.pdfapplication/pdf3529921https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/672547/19/Lastaunau_M%c3%81.pdfeaed51faa4168cf11ebb319064c0e345MD519trueLastaunau_MÁ.docxLastaunau_MÁ.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document8162227https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/672547/20/Lastaunau_M%c3%81.docxc83ba01a6cc1c7206dbe743dfc840689MD520falseLastaunau_MÁ_Fichaautorizacion.pdfLastaunau_MÁ_Fichaautorizacion.pdfapplication/pdf583613https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/672547/3/Lastaunau_M%c3%81_Fichaautorizacion.pdf49a132044e19ffb03ca6637ac0b19f8fMD53falseLastaunau_MÁ_Reportesimilitud.pdfLastaunau_MÁ_Reportesimilitud.pdfapplication/pdf22723764https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/672547/4/Lastaunau_M%c3%81_Reportesimilitud.pdf0b3dbc7cd7cbcb55eb94da2a4e2ab563MD54falseLastaunau_MÁ_Actasimilitud.pdfLastaunau_MÁ_Actasimilitud.pdfapplication/pdf123428https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/672547/5/Lastaunau_M%c3%81_Actasimilitud.pdf0b9e147cc5b7fcbc038fd0c40e4004d2MD55false10757/672547oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/6725472025-10-06 16:30:27.664Repositorio académico upcupc@openrepository.com
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