Principales factores internos que determinan la continuidad de las empresas familiares en Lima-Perú
Descripción del Articulo
El objetivo de la presente investigación es analizar los principales factores internos que determinan la continuidad de las empresas familiares en Lima. La importancia de esta investigación radica en que estas representan el 80% de las empresas en el país, de los cuales el 20 % alcanza la segunda ge...
| Autores: | , |
|---|---|
| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2019 |
| Institución: | Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas |
| Repositorio: | UPC-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/651862 |
| Enlace del recurso: | http://hdl.handle.net/10757/651862 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Creación de empresas Empresa familiar Gestión corporativa Business creation Family business Corporate management |
| id |
UUPC_8cceee743f742dca5734ef6c64491836 |
|---|---|
| oai_identifier_str |
oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/651862 |
| network_acronym_str |
UUPC |
| network_name_str |
UPC-Institucional |
| repository_id_str |
2670 |
| dc.title.en_US.fl_str_mv |
Principales factores internos que determinan la continuidad de las empresas familiares en Lima-Perú |
| title |
Principales factores internos que determinan la continuidad de las empresas familiares en Lima-Perú |
| spellingShingle |
Principales factores internos que determinan la continuidad de las empresas familiares en Lima-Perú Fernández Valdivia, Sinthia Yadhira Creación de empresas Empresa familiar Gestión corporativa Business creation Family business Corporate management |
| title_short |
Principales factores internos que determinan la continuidad de las empresas familiares en Lima-Perú |
| title_full |
Principales factores internos que determinan la continuidad de las empresas familiares en Lima-Perú |
| title_fullStr |
Principales factores internos que determinan la continuidad de las empresas familiares en Lima-Perú |
| title_full_unstemmed |
Principales factores internos que determinan la continuidad de las empresas familiares en Lima-Perú |
| title_sort |
Principales factores internos que determinan la continuidad de las empresas familiares en Lima-Perú |
| author |
Fernández Valdivia, Sinthia Yadhira |
| author_facet |
Fernández Valdivia, Sinthia Yadhira Salcedo Benites, Angi |
| author_role |
author |
| author2 |
Salcedo Benites, Angi |
| author2_role |
author |
| dc.contributor.advisor.fl_str_mv |
Ojeda Pino, Jorge Luis |
| dc.contributor.author.fl_str_mv |
Fernández Valdivia, Sinthia Yadhira Salcedo Benites, Angi |
| dc.subject.en_US.fl_str_mv |
Creación de empresas Empresa familiar Gestión corporativa Business creation Family business Corporate management |
| topic |
Creación de empresas Empresa familiar Gestión corporativa Business creation Family business Corporate management |
| description |
El objetivo de la presente investigación es analizar los principales factores internos que determinan la continuidad de las empresas familiares en Lima. La importancia de esta investigación radica en que estas representan el 80% de las empresas en el país, de los cuales el 20 % alcanza la segunda generación y sólo un 5% la tercera. En base al análisis de fuentes secundarias seleccionamos ocho factores que favorecen la continuidad de las empresas familiares: (i) visión, (ii) valores, (iii) educación, (iv) unidad familiar, (v) consejo de familia, (vi) protocolo familiar, (vii) directorio y (viii) planificación de la sucesión. El estudio se basó en el análisis cualitativo de alcance exploratorio, realizado a través de entrevistas a expertos de empresas familiares peruanas y a empresas familiares representadas por un socio o gerente. Las entrevistas se efectuaron con la finalidad de identificar los principales factores internos que las empresas familiares deben priorizar para lograr su continuidad. Del análisis de los resultados identificamos cuatro principales factores: (i) visión, (ii) valores, (iii) unidad familiar y (iv) planificación de la sucesión. De igual forma, del análisis de las respuestas de las empresas familiares entrevistadas se identificaron dos principales factores: (i) visión, (ii) valores y (iii) unidad familiar. Así pues, se concluye que tanto para los expertos como para las empresas familiares entrevistadas, los principales factores son la (i) visión, y (ii) valores y (iii) unidad familiar. |
| publishDate |
2019 |
| dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2020-05-07T05:26:32Z |
| dc.date.available.none.fl_str_mv |
2020-05-07T05:26:32Z |
| dc.date.issued.fl_str_mv |
2019-12-10 |
| dc.type.en_US.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| dc.type.other.es_PE.fl_str_mv |
Tesis |
| dc.type.coar.es_PE.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
| format |
bachelorThesis |
| dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
http://hdl.handle.net/10757/651862 |
| dc.identifier.isni.none.fl_str_mv |
0000 0001 2196 144X |
| url |
http://hdl.handle.net/10757/651862 |
| identifier_str_mv |
0000 0001 2196 144X |
| dc.language.iso.es_PE.fl_str_mv |
spa |
| language |
spa |
| dc.relation.ispartof.fl_str_mv |
SUNEDU |
| dc.rights.es_PE.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
| dc.rights.uri.*.fl_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ |
| dc.rights.coar.es_PE.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| eu_rights_str_mv |
openAccess |
| rights_invalid_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| dc.format.en_US.fl_str_mv |
application/pdf application/msword |
| dc.publisher.en_US.fl_str_mv |
Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC) |
| dc.publisher.country.es_PE.fl_str_mv |
PE |
| dc.source.es_PE.fl_str_mv |
Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC) Repositorio Académico - UPC |
| dc.source.none.fl_str_mv |
reponame:UPC-Institucional instname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas instacron:UPC |
| instname_str |
Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas |
| instacron_str |
UPC |
| institution |
UPC |
| reponame_str |
UPC-Institucional |
| collection |
UPC-Institucional |
| bitstream.url.fl_str_mv |
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/651862/8/Fern%c3%a1ndez_VS.pdf https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/651862/7/Fern%c3%a1ndez_VS.pdf.jpg https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/651862/10/Fern%c3%a1ndez_VS_Ficha.pdf.jpg https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/651862/6/Fern%c3%a1ndez_VS.pdf.txt https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/651862/9/Fern%c3%a1ndez_VS_Ficha.pdf.txt https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/651862/3/Fern%c3%a1ndez_VS.pdf https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/651862/4/Fern%c3%a1ndez_VS.docx https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/651862/5/Fern%c3%a1ndez_VS_Ficha.pdf https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/651862/2/license.txt https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/651862/1/license_rdf |
| bitstream.checksum.fl_str_mv |
f940d43c328a4495b9342bd27d0ff385 2aaa8009251216b3a4d0eff8ad976437 569d8b50d59afa272c6ec4a517fd895d 1b84e8e1c1ae889b91fb7efc696a5709 e1c06d85ae7b8b032bef47e42e4c08f9 692413e3ba8be29929cb7f6d68632f26 edd3047d9cf793ddcb762429e072fae0 4526987fd2bbbb267fd7b89827bebbe5 8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33 934f4ca17e109e0a05eaeaba504d7ce4 |
| bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
| repository.name.fl_str_mv |
Repositorio académico upc |
| repository.mail.fl_str_mv |
upc@openrepository.com |
| _version_ |
1846065706178707456 |
| spelling |
25d91e503d86dea17639ba94479e1988500Ojeda Pino, Jorge Luisc57083cc622cdac9ee51806adafe852050053048eec17d1fc30ca79fa0b70cdc2f4500Fernández Valdivia, Sinthia YadhiraSalcedo Benites, Angi2020-05-07T05:26:32Z2020-05-07T05:26:32Z2019-12-10http://hdl.handle.net/10757/6518620000 0001 2196 144XEl objetivo de la presente investigación es analizar los principales factores internos que determinan la continuidad de las empresas familiares en Lima. La importancia de esta investigación radica en que estas representan el 80% de las empresas en el país, de los cuales el 20 % alcanza la segunda generación y sólo un 5% la tercera. En base al análisis de fuentes secundarias seleccionamos ocho factores que favorecen la continuidad de las empresas familiares: (i) visión, (ii) valores, (iii) educación, (iv) unidad familiar, (v) consejo de familia, (vi) protocolo familiar, (vii) directorio y (viii) planificación de la sucesión. El estudio se basó en el análisis cualitativo de alcance exploratorio, realizado a través de entrevistas a expertos de empresas familiares peruanas y a empresas familiares representadas por un socio o gerente. Las entrevistas se efectuaron con la finalidad de identificar los principales factores internos que las empresas familiares deben priorizar para lograr su continuidad. Del análisis de los resultados identificamos cuatro principales factores: (i) visión, (ii) valores, (iii) unidad familiar y (iv) planificación de la sucesión. De igual forma, del análisis de las respuestas de las empresas familiares entrevistadas se identificaron dos principales factores: (i) visión, (ii) valores y (iii) unidad familiar. Así pues, se concluye que tanto para los expertos como para las empresas familiares entrevistadas, los principales factores son la (i) visión, y (ii) valores y (iii) unidad familiar.The objective of this research is to analyze the main internal factors that determine the family businesses’ continuity in Lima city. The importance of this research rests upon the fact that family businesses represent the 80% of Peruvian companies, of which only the 20% reach the second generation and a worrying 05% the third. Based on analysis of the literature, eight factors were identified as conditions for family businesses’ continuity: (i) mission and vision, (ii) values, (iii) education, (iv) family unit, (v) family council, (vi) family protocol, (vii) directory and (viii) succession planning. The study was based on a qualitative analysis of exploratory scope through interviews with experts from family businesses in Peru (among advisors and/or consultants), and family businesses represented by the partner or manager. The interviews were conducted with the purpose of identifying the main factors that family businesses must prioritize to achieve business continuity. From the analysis of the results we are allowed to state that the experts identified four main factors: (i) vision, (ii) values, (iii) family unit, and (iv) succession planning. On the other hand, for family businesses the following issues are important: (i) vision, (ii) values and (iii) family unit. So, it is concluded that for both the experts and the family businesses interviewed, the main common factors are (i) vision, (ii) values and (iii) family unit.Tesisapplication/pdfapplication/mswordspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)Repositorio Académico - UPCreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPCCreación de empresasEmpresa familiarGestión corporativaBusiness creationFamily businessCorporate managementPrincipales factores internos que determinan la continuidad de las empresas familiares en Lima-Perúinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fSUNEDUUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Facultad de NegociosLicenciaturaContabilidad y AdministraciónLicenciado en Contabilidad y Administración2020-05-08T05:40:24Zhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesishttps://purl.org/pe-repo/renati/nivel#tituloProfesionalCONVERTED2_37068782089-12-10Fernández_VS.pdfFernández_VS.pdfapplication/pdf1698261https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/651862/8/Fern%c3%a1ndez_VS.pdff940d43c328a4495b9342bd27d0ff385MD58falseTHUMBNAILFernández_VS.pdf.jpgFernández_VS.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg33062https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/651862/7/Fern%c3%a1ndez_VS.pdf.jpg2aaa8009251216b3a4d0eff8ad976437MD57false2089-12-10Fernández_VS_Ficha.pdf.jpgFernández_VS_Ficha.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg92135https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/651862/10/Fern%c3%a1ndez_VS_Ficha.pdf.jpg569d8b50d59afa272c6ec4a517fd895dMD510falseTEXTFernández_VS.pdf.txtFernández_VS.pdf.txtExtracted texttext/plain392444https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/651862/6/Fern%c3%a1ndez_VS.pdf.txt1b84e8e1c1ae889b91fb7efc696a5709MD56false2089-12-10Fernández_VS_Ficha.pdf.txtFernández_VS_Ficha.pdf.txtExtracted texttext/plain2https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/651862/9/Fern%c3%a1ndez_VS_Ficha.pdf.txte1c06d85ae7b8b032bef47e42e4c08f9MD59falseORIGINALFernández_VS.pdfFernández_VS.pdfapplication/pdf2257919https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/651862/3/Fern%c3%a1ndez_VS.pdf692413e3ba8be29929cb7f6d68632f26MD53true2089-12-10Fernández_VS.docxFernández_VS.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document1122378https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/651862/4/Fern%c3%a1ndez_VS.docxedd3047d9cf793ddcb762429e072fae0MD54false2089-12-10Fernández_VS_Ficha.pdfFernández_VS_Ficha.pdfapplication/pdf754193https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/651862/5/Fern%c3%a1ndez_VS_Ficha.pdf4526987fd2bbbb267fd7b89827bebbe5MD55falseLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/651862/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52falseCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-81031https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/651862/1/license_rdf934f4ca17e109e0a05eaeaba504d7ce4MD51false10757/651862oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/6518622025-07-20 20:36:49.68Repositorio académico upcupc@openrepository.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 |
| score |
13.085615 |
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).