Modelo para la adopción de frameworks de escalamiento ágiles en las empresas del sector bancario del Perú

Descripción del Articulo

El presente proyecto es una implementación de un modelo para la adopción de frameworks de escalamiento ágiles en las empresas del sector bancario de Perú, que se realizará por etapas, para ello la primera etapa será de investigación y análisis. En esta etapa se realizará el análisis de los diversos...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Canales Ramirez, Andy Jhorzis, Ore Sanchez, Aldair Steve
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
Repositorio:UPC-Institucional
Lenguaje:español
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Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Frameworks agiles
Frameworks de escalamiento
Modelo de adopción
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description El presente proyecto es una implementación de un modelo para la adopción de frameworks de escalamiento ágiles en las empresas del sector bancario de Perú, que se realizará por etapas, para ello la primera etapa será de investigación y análisis. En esta etapa se realizará el análisis de los diversos frameworks ágiles, frameworks de escalamiento y dinámicas ágiles a fin de conocer las diferentes prácticas, fases, ceremonias o eventos, artefactos y roles que se aplican actualmente en el sector bancario. Adicionalmente se realizarán encuestas en base a los indicadores o factores críticos identificados, para luego aplicarlas a empresas peruanas del sector bancario y consultoras de ti. Luego de la investigación, se procederá a realizar el diseño del modelo para la adopción de frameworks de escalamiento. El diseño de este se va a realizar en base a los lineamientos similares que tienen todos los frameworks investigados, así mismo teniendo en cuenta las deficiencias encontradas en las actividades realizadas en el momento de la implementación de cada framework de escalamiento. Luego de ello se procederá a realizar una validación en base a la opinión de expertos. Finalmente se realizará un plan de continuidad para poder realizar la segunda versión del modelo.
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spelling 8ae1895e11d12e88f0231b0229dfc37f500Barrientos Padilla, Alfredo26c0bdc3b681777891317a75d74f55d73008fc906ca77be01eb3fe8d5e8d069a08f300Canales Ramirez, Andy JhorzisOre Sanchez, Aldair Steve2023-09-08T21:42:31Z2023-09-08T21:42:31Z2023-03-08http://hdl.handle.net/10757/6686150000 0001 2196 144XEl presente proyecto es una implementación de un modelo para la adopción de frameworks de escalamiento ágiles en las empresas del sector bancario de Perú, que se realizará por etapas, para ello la primera etapa será de investigación y análisis. En esta etapa se realizará el análisis de los diversos frameworks ágiles, frameworks de escalamiento y dinámicas ágiles a fin de conocer las diferentes prácticas, fases, ceremonias o eventos, artefactos y roles que se aplican actualmente en el sector bancario. Adicionalmente se realizarán encuestas en base a los indicadores o factores críticos identificados, para luego aplicarlas a empresas peruanas del sector bancario y consultoras de ti. Luego de la investigación, se procederá a realizar el diseño del modelo para la adopción de frameworks de escalamiento. El diseño de este se va a realizar en base a los lineamientos similares que tienen todos los frameworks investigados, así mismo teniendo en cuenta las deficiencias encontradas en las actividades realizadas en el momento de la implementación de cada framework de escalamiento. Luego de ello se procederá a realizar una validación en base a la opinión de expertos. Finalmente se realizará un plan de continuidad para poder realizar la segunda versión del modelo.In Peru, agile scaling frameworks are still beginning to be known. Therefore, inexperience and lack of knowledge are hindering the correct adoption of this new culture. For this reason, a model for the adoption of agile scaling frameworks was developed in the banking sector in Peru, which allows to improve the launch time and productivity of agile teams with the use of the proper implementation of these scaling frameworks in their organizations. This was done using the best practices of these frameworks in terms of roles, activities, and ceremonies. Establishing inputs that analyze the current state of the company and help to know its needs, and then carry out phases of initiation, execution and verification and improvement .TesisODS 8: Trabajo Decente y Crecimiento EconómicoODS 9: Industria, Innovación e InfraestructuraODS 16: Paz, Justicia e Instituciones Sólidasapplication/pdfapplication/epubapplication/mswordspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)Repositorio Académico - UPCreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPCFrameworks agilesFrameworks de escalamientoModelo de adopciónAgile frameworksScaling frameworksAdoption modelhttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.00.00https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.02.04Modelo para la adopción de frameworks de escalamiento ágiles en las empresas del sector bancario del PerúModel for the Adoption of Agile Scaling Frameworks in Companies in the Banking Sector of Peruinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fSUNEDUUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Facultad de IngenieríaLicenciaturaIngeniería de Sistemas de InformaciónIngeniero de sistemas de información2023-09-11T19:56:22Zhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesishttps://orcid.org/0000-0002-0029-491340441026https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional612136Burga Durango, Daniel WilfredoMansilla Lopez, Juan pablo JesussHerrera Trujillo, Emilio Antonio7485148573254004CONVERTED2_3838099Oré_SA.pdfOré_SA.pdfapplication/pdf4336592https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/668615/20/Or%c3%a9_SA.pdf87020da893de761e044dbbbb276b5a6cMD520falseTHUMBNAILOré_SA_Fichaautorizacion.pdf.jpgOré_SA_Fichaautorizacion.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg34503https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/668615/12/Or%c3%a9_SA_Fichaautorizacion.pdf.jpga65944bb157a5d5fa5172379d51c97f0MD512falseOré_SA_Reportesimilitud.pdf.jpgOré_SA_Reportesimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg32628https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/668615/14/Or%c3%a9_SA_Reportesimilitud.pdf.jpgc44045d692cccc519b2c839c2aa040b2MD514falseOré_SA_Actasimilitud.pdf.jpgOré_SA_Actasimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg40974https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/668615/16/Or%c3%a9_SA_Actasimilitud.pdf.jpg3bd14b588b1e064a8ed8787fcf72e2b1MD516falseOré_SA.pdf.jpgOré_SA.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg27243https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/668615/19/Or%c3%a9_SA.pdf.jpgfc0bedaba40950f8631e0b524ea0a1c6MD519falseTEXTOré_SA.pdf.txtOré_SA.pdf.txtExtracted texttext/plain284274https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/668615/8/Or%c3%a9_SA.pdf.txt1ce53d898c99a32e083f688a34b34a9eMD58falseOré_SA_Fichaautorizacion.pdf.txtOré_SA_Fichaautorizacion.pdf.txtExtracted texttext/plain509https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/668615/11/Or%c3%a9_SA_Fichaautorizacion.pdf.txtb173496338fb7d043a90d8ab6e718770MD511falseOré_SA_Reportesimilitud.pdf.txtOré_SA_Reportesimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain5648https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/668615/13/Or%c3%a9_SA_Reportesimilitud.pdf.txt1fe7a96f440d6b29d6a246e4f048f85eMD513falseOré_SA_Actasimilitud.pdf.txtOré_SA_Actasimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain1222https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/668615/15/Or%c3%a9_SA_Actasimilitud.pdf.txt74cdfff5533ed6d4ab88a06526391819MD515falseORIGINALOré_SA.pdfOré_SA.pdfapplication/pdf4761837https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/668615/17/Or%c3%a9_SA.pdfd50c6bd94383726863b2140c9e157fd9MD517trueOré_SA.docxOré_SA.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document6758582https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/668615/18/Or%c3%a9_SA.docx3c8f7f6c5b76ac7a62bd4bb082f704d9MD518falseOré_SA_Fichaautorizacion.pdfOré_SA_Fichaautorizacion.pdfapplication/pdf354253https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/668615/5/Or%c3%a9_SA_Fichaautorizacion.pdfbb649f4c9f35205625a8472c55130faaMD55falseOré_SA_Reportesimilitud.pdfOré_SA_Reportesimilitud.pdfapplication/pdf34968967https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/668615/6/Or%c3%a9_SA_Reportesimilitud.pdf109009f8da7747843f84a62d71f52089MD56falseOré_SA_Actasimilitud.pdfOré_SA_Actasimilitud.pdfapplication/pdf121595https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/668615/7/Or%c3%a9_SA_Actasimilitud.pdf71bcdac96e43762abfed5e8dd535b4c4MD57falseLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-850https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/668615/2/license.txta9ac1bac94fe38dbe560422d834a993fMD52falseCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-81031https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/668615/1/license_rdf934f4ca17e109e0a05eaeaba504d7ce4MD51false10757/668615oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/6686152025-07-20 18:58:36.924Repositorio académico upcupc@openrepository.comaHR0cHM6Ly9jcmVhdGl2ZWNvbW1vbnMub3JnL2xpY2Vuc2VzL2J5LW5jLXNhLzQuMC8=
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Modelo para la adopción de frameworks de escalamiento ágiles en las empresas del sector bancario del Perú
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