Servicio de cuidado y tutoria para niños, Nanny House

Descripción del Articulo

Administración de Empresas
Detalles Bibliográficos
Autores: Arrieta Chacon, Juan Luis, Bravo Gutierrez, Karol, Gonzales Vasquez, Luis Alberto, Valera Guerrero, Andrea Sayuri
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2016
Institución:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
Repositorio:UPC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/622165
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/10757/622165
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Creación de empresas
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La propuesta surge de la idea de cubrir la necesidad que tienen los padres de familia de contratar a una persona idónea que se encargue de reforzar la parte académica de sus hijos, ayudándolos con el desarrollo de las tareas y los estudios. Actualmente la mayoría de padres de familia por motivos laborales no disponen de mucho tiempo para poder ayudar a sus hijos con sus tareas escolares o exámenes, haciendo que el poco tiempo libre que tienen padres e hijos lo dediquen a corregir tareas, hacer trabajos o estudiar. Es por ello que nuestro servicio busca solucionar este problema ayudando a los niños durante la semana para que cumplan con sus deberes escolares dedicando así el fin de semana a pasar momentos gratos en familia compartiendo tiempo de calidad y fortaleciendo vínculos. La Estrategia que aplicará la empresa será la de diferenciación, ya que nos distinguiremos de otros servicios de cuidado de niños por nuestro personal capacitado en educación y con experiencia en el manejo de niños. Nuestras colaboradoras no sólo reforzarán la parte cognitiva de los menores sino también inculcarán en ellos hábitos y valores que los ayudarán en su desarrollo personal. Esta estrategia será nuestra principal ventaja competitiva. Empezaremos nuestras operaciones dirigiéndonos al segmento B el cual cuenta con 14,581 niños. Se empezará brindando el servicio a 10 niños aproximadamente, siendo nuestros principales objetivos obtener un incremento del 17% en ventas de manera semestral por año y al segundo año incrementar en 30% el número de niños. Hemos estimado una inversión de S/. 12, 983, el 50% será por financiamiento y el 50% estará compuesto por el aporte de capital de los accionistas. Nuestra VAN está calculada en S/. 78, 000 y la TIR en 101%. Por los análisis realizados concluimos que nuestro proyecto es rentable y viable, siendo una oportunidad de negocio para los inversionistas.Trabajo de investigaciónapplication/pdfapplication/epubapplication/mswordspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)Repositorio Académico - UPCreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPCCreación de empresasa9414dfe-8548-465b-b2ea-68522301f05a600Planificación estratégica0a5ba5d8-c2df-4a78-b84b-3c53922fb41b600Evaluación económica66ea767c-f1ee-40d1-b08d-e7eaa502bebf600Tutoría28b391a1-48d3-4bb7-88a2-8aa6232267e7600Enseñanzacd4aacb4-8a3d-4364-9d33-c93909af4407600Niños81058088-95fe-49ed-8d40-1556445dcbac600Servicio de cuidado y tutoria para niños, Nanny Houseinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de investigaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fSUNEDUUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). División de Estudios Profesionales para Ejecutivos (EPE)BachillerAdministración de EmpresasBachiller en Administración de EmpresasDivisión de Estudios Profesionales para Ejecutivos (EPE)2018-06-18T03:59:03ZPresenta la empresa Nanny House, un servicio de cuidado y tutoría para niños. En donde los padres de familia podrán encontrar un apoyo que los ayude en la enseñanza de sus hijos. La propuesta surge de la idea de cubrir la necesidad que tienen los padres de familia de contratar a una persona idónea que se encargue de reforzar la parte académica de sus hijos, ayudándolos con el desarrollo de las tareas y los estudios. Actualmente la mayoría de padres de familia por motivos laborales no disponen de mucho tiempo para poder ayudar a sus hijos con sus tareas escolares o exámenes, haciendo que el poco tiempo libre que tienen padres e hijos lo dediquen a corregir tareas, hacer trabajos o estudiar. Es por ello que nuestro servicio busca solucionar este problema ayudando a los niños durante la semana para que cumplan con sus deberes escolares dedicando así el fin de semana a pasar momentos gratos en familia compartiendo tiempo de calidad y fortaleciendo vínculos. La Estrategia que aplicará la empresa será la de diferenciación, ya que nos distinguiremos de otros servicios de cuidado de niños por nuestro personal capacitado en educación y con experiencia en el manejo de niños. Nuestras colaboradoras no sólo reforzarán la parte cognitiva de los menores sino también inculcarán en ellos hábitos y valores que los ayudarán en su desarrollo personal. Esta estrategia será nuestra principal ventaja competitiva. Empezaremos nuestras operaciones dirigiéndonos al segmento B el cual cuenta con 14,581 niños. Se empezará brindando el servicio a 10 niños aproximadamente, siendo nuestros principales objetivos obtener un incremento del 17% en ventas de manera semestral por año y al segundo año incrementar en 30% el número de niños. Hemos estimado una inversión de S/. 12, 983, el 50% será por financiamiento y el 50% estará compuesto por el aporte de capital de los accionistas. Nuestra VAN está calculada en S/. 78, 000 y la TIR en 101%. 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Servicio de cuidado y tutoria para niños, Nanny House
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