Propuesta de implementación de un sistema integrado de gestión para la empresa Transportes y Envíos Terrestres El Ángel S.A.C. Arequipa-2017

Descripción del Articulo

En el presente trabajo, se ha diseñado una propuesta de implementación de un sistema integrado de gestión para la Empresa “TRANSPORTES Y ENVIOS TERRESTRES EL ANGEL S.A.C.”; basado en las normas: ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS 18001, abarcando tanto el nivel administrativo como operativo, así mismo se r...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Canal Peña, Sandro Joel, Del Carpio Espinoza, Huber, Umpire Canasas, Jorge Armando
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2017
Institución:Universidad Tecnológica del Perú
Repositorio:UTP-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.utp.edu.pe:20.500.12867/1078
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12867/1078
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Ingeniería de Minas
Gestión de la calidad
Mejora continua
Seguridad laboral
Salud laboral
Gestión ambiental
Empresas de transportes
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
Descripción
Sumario:En el presente trabajo, se ha diseñado una propuesta de implementación de un sistema integrado de gestión para la Empresa “TRANSPORTES Y ENVIOS TERRESTRES EL ANGEL S.A.C.”; basado en las normas: ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS 18001, abarcando tanto el nivel administrativo como operativo, así mismo se realizó un diagnóstico inicial de la situación actual de la Empresa basado en las tres (3) normas, obteniéndose 0% en el cumplimiento de los requisitos de calidad, 0% en el cumplimiento de los requisitos de medio ambiente y 0% en el cumplimiento de los requisitos de seguridad y salud ocupacional, evidenciándose un nulo cumplimiento frente a las normas mencionadas y, posterior a ello, se desarrolló un listado de toda la documentación necesaria para una futura implementación de la propuesta realizada. El presente trabajo se ha desarrollado en cinco (5) capítulos que se encuentran elaborados de la siguiente manera: el primer capítulo hace referencia al planteamiento del problema como a los objetivos que pretendemos lograr, delimitando los procesos y actividades de la Empresa para luego elaborar un análisis de la misma basado en un marco legal. Posteriormente, se procedió a elaborar el marco teórico y conceptual como también la metodología de implementación que se ha utilizado, proponiendo toda la documentación necesaria que la Empresa requiere. Finalmente, para la puesta en marcha de la presente propuesta (basada en el ciclo de la mejora continua) se ha especificado detalladamente el conjunto de documentos a seguir frente a una futura implementación de la misma.
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