Propuesta de un plan estratégico para mejorar la competitividad de la cooperativa agraria cafetalera Casil ltda, San Ignacio - Cajamarca 2014

• Autores: Burga Ylma, Leshiy Uriana, Gil Contreras, Lizbeth Ivonne
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2014
• Institución: Universidad Señor de Sipan
• Repositorio: USS-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.uss.edu.pe:20.500.12802/1800
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12802/1800
• Nivel de acceso: acceso restringido
• Materia: Plan estratégico; Competitividad; Cooperativa; Mercados internacionales; http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.02

La Cooperativa Agraria CasiI Ltda. Si desea mejorar su competitividad, para tener claro el camino que debe recorrer, para ello es necesario la planeación estratégica, por ende identificar las distintas oportunidades que el entorno le plantee y generar las respuestas que pemiitan mantener una relación viable con el entorno en general y de modo particular lidiar con mercados internacionales cada vez más exigentes. El propósito del presente trabajo de investigación justamente trata de demostrar que la Cooperativa Agraria Casil Ltda. a través del Planeamiento estratégico si puede ser eficiente y eficaz y dar un salto cualitativo y cuantitativo que la coloque al mismo nivel de desarrollo que cualquier empresa o institución del país o del exterior, con alto nivel competitivo. El objetivo de este trabajo es utilizar el Planeamiento Estratégico como una herramienta por excelencia de la gerencia estratégica, la cual consiste en la búsqueda de una o más ventajas competitivas de la Cooperativa Agraria Casil Ltda. La formulación y puesta en marcha de estrategias permite crear o fortalecer sus ventajas, todo esto en función de la misión y objetivos, del medio ambiente y sus presiones así como de los recursos disponibles. También debemos señalar que la Cooperativa Agraria Casil Ltda. debe fomentar alianzas estratégicas con otras cooperativas y con otras organizaciones, sean estas públicas o privadas.