Implementacion de una empresa de seguridad y vigilancia privada en Lima Metropolitana

Descripción del Articulo

Modalidad de obtención de grado y/o título sin designación de asesor
Detalles Bibliográficos
Autor: Valencia Acosta, Wendy Maria
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad de San Martín de Porres
Repositorio:USMP-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.usmp.edu.pe:20.500.12727/9817
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12727/9817
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Implementación
Seguridad y vigilancia
Inseguridad ciudadana
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La demanda de servicios de seguridad privada se ha incrementado, una prueba de ello, son las denuncias por comisión del delito las cuales se han incrementado en 9,471 entre el 2019 y 2020, el 70% de las empresas invierten en agentes de seguridad. La empresa Innova Security S.A.C tiene la necesidad de crecer es por esto que se ha elaborado un plan de negocio para el periodo 2022 – 2026, el cual le ayudará a analizar el entorno interno y externo de la empresa, para poder definir los aspectos claves en los que se debe tomar mayor atención e identificar las decisiones que se tengan que tomar para lograr el crecimiento que se desea, este plan propone una estrategia de penetración de mercado. El presente plan de negocios se ha divido en siete puntos: Estructura del plan, organización aspectos legales, estudio de mercado, estudio técnico, estudio de la inversión y financiamiento, estudio de los costos, ingresos y egresos y finalmente la evaluación económica y financiera. En el primer punto se detalla la estructura de plan de negocio, a través del modelo de Canvas, que es una herramienta de gestión estratégica que da a conocer los aspectos clave de la empresa Innova Security S.A.C y cómo se relacionan y compensan entre sí. Hace visible la infraestructura, la oferta, los clientes y la situación financiera de tu organización, con el fin de reconocer las deficiencias y analizar su rendimiento. En el segundo punto se encontrará información relevante sobre la empresa, es decir información detallada de la empresa con especial énfasis en la descripción de su capacidad, experiencia y habilidades para poner en práctica el proyecto. En ese sentido, se mencionan datos como el nombre o razón social, la actividad económica, la ubicación, factibilidad municipal y sectorial, los objetivos de la empresa, ley de MYPES, estructura orgánica entre otros. En el tercer punto, se tiene el plan de estudio de mercado, el cual es un componente fundamental para la segmentación del servicio, este muestra hacia donde se dirige la empresa con su expansión. En este punto se encontrará mayor detalle sobre la descripción del servicio, el análisis del mercado, el análisis de la oferta y la demanda; y las estrategias de venta y promoción. El cuarto punto presenta estudio técnico, donde se determina las características físicas del local. Luego se muestra los procesos principales y secundarios de la empresa, así como los requerimientos de los procesos, tales como insumos y servicios. En el quinto y sexto punto se tiene el estudio de la inversión y financiamiento, aquí se detalla la inversión fija, el capital de trabajo, la estructura de la inversión y financiamiento, las fuentes financieras y condiciones de crédito, presupuesto de costos, ingresos y egresos, punto de equilibrio, flujo de caja, estado de ganancias y pérdidas, evaluación de la inversión, evaluación de costos y finalmente el balance general. En el último punto se detalla toda la información de carácter económica y financiera del plan de negocios, se ha analizado si éste cumple con las condiciones de rentabilidad, solvencia y liquidez necesarias para evitar pérdidas y asegurar el éxito. Los resultados económicos y financieros del plan de negocio muestran los siguientes resultados: El VAN económico es de S/. S/. 79,280.45 y TIR económico de 34.54%, también el VAN financiero de S/. 125,943.79 y TIR financiero 52.69%. Por lo expuesto, ambos flujos son positivos y alentadores para poder incursionar en este tipo de negocio. Como se ha podido observar, a lo largo del plan de negocios se brinda información clara y precisa que permite analizar la pertinencia del mismo, haciendo una revisión completa de los diversos componentes que lo conforman.application/pdf166 p.spaUniversidad de San Martín de PorresPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Repositorio Académico USMPUniversidad San Martín de Porres - USMPreponame:USMP-Institucionalinstname:Universidad de San Martín de Porresinstacron:USMPImplementaciónSeguridad y vigilanciaInseguridad ciudadanahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Implementacion de una empresa de seguridad y vigilancia privada en Lima Metropolitanainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionSUNEDULicenciado en AdministraciónUniversidad de San Martín de Porres. Facultad de Ciencias Administrativas y Recursos HumanosAdministración41698972413016Kevans Espinoza, MarthaEscudero Cipriani, CarlosEspíritu Rojas, Gustavohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesionalORIGINALvalencia_awm.pdfvalencia_awm.pdfTrabajoapplication/pdf2803541https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/9817/1/valencia_awm.pdfd892df0b1b6f504d18131035fb3e6410MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/9817/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52TEXTvalencia_awm.pdf.txtvalencia_awm.pdf.txtExtracted texttext/plain271836https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/9817/3/valencia_awm.pdf.txtbc513191ab7dec26ea59de9b8f4aecc8MD53THUMBNAILvalencia_awm.pdf.jpgvalencia_awm.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4662https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/9817/4/valencia_awm.pdf.jpg79a64060fa5fc7f7ddf4511b50d63934MD5420.500.12727/9817oai:repositorio.usmp.edu.pe:20.500.12727/98172022-04-21 03:03:39.378REPOSITORIO ACADEMICO USMPrepositorio@usmp.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