El Liderazgo Transformacional y su relación con el Engagement en el Entorno Laboral de los Millennials
Descripción del Articulo
El objetivo de esta tesis es dar a conocer la relación que existe entre el Liderazgo Transformacional y el Engagement en el Entorno laboral de la Generación “Y” o Millennials. El estudio se realizó en una muestra de 387 personas de entre 21 y 41 años. Con respecto a la metodología, la investigación...
Autor: | |
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Formato: | tesis de grado |
Fecha de Publicación: | 2022 |
Institución: | Universidad Ricardo Palma |
Repositorio: | URP-Tesis |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.urp.edu.pe:20.500.14138/6034 |
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El objetivo de esta tesis es dar a conocer la relación que existe entre el Liderazgo Transformacional y el Engagement en el Entorno laboral de la Generación “Y” o Millennials. El estudio se realizó en una muestra de 387 personas de entre 21 y 41 años. Con respecto a la metodología, la investigación se realizó bajo un diseño no experimental y de corte transversal, y es de tipo descriptivo-correlacional. Para ello se utilizó un cuestionario de 59 preguntas medidas bajo la escala de Likert, tomando como base las dimensiones del Liderazgo Transformacional: Influencia Idealizada, Motivación Inspiraciones, Estimulación Intelectual, consideración individualizada; asimismo, el Test Utrecht Work Engagement sobre sus dimensiones: Vigor, Dedicación y Absorción. En los resultados, se obtuvo que el instrumento utilizado muestra un alto grado de confiabilidad obteniendo un Alfa de CronBach de 0,977 con 42 Ítems para Liderazgo Transformacional; y un Alfa de CronBach de 0,909 con 17 Ítems para Engagement. Sobre las implicaciones prácticas, los resultados de este estudio aportan información relevante sobre Liderazgo Transformacional y su relación con el Engagement en el contexto de la administración de Empresas privadas y públicas. Este estudio verifica la importancia de los líderes transformacionales en el grupo generacional de los millennials y su impacto en resultados psicosociales en los colaboradores, recurso que aporta en la implantación de estrategias de gestión en las áreas de recursos humanos. |
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Iraola Real, William HugoPariona Ramirez, Samira2023-03-02T22:49:40Z2023-03-02T22:49:40Z2022https://hdl.handle.net/20.500.14138/6034El objetivo de esta tesis es dar a conocer la relación que existe entre el Liderazgo Transformacional y el Engagement en el Entorno laboral de la Generación “Y” o Millennials. El estudio se realizó en una muestra de 387 personas de entre 21 y 41 años. Con respecto a la metodología, la investigación se realizó bajo un diseño no experimental y de corte transversal, y es de tipo descriptivo-correlacional. Para ello se utilizó un cuestionario de 59 preguntas medidas bajo la escala de Likert, tomando como base las dimensiones del Liderazgo Transformacional: Influencia Idealizada, Motivación Inspiraciones, Estimulación Intelectual, consideración individualizada; asimismo, el Test Utrecht Work Engagement sobre sus dimensiones: Vigor, Dedicación y Absorción. 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Este estudio verifica la importancia de los líderes transformacionales en el grupo generacional de los millennials y su impacto en resultados psicosociales en los colaboradores, recurso que aporta en la implantación de estrategias de gestión en las áreas de recursos humanos.Submitted by Veronica RubinDeCelis (veronica.rubindecelis@urp.edu.pe) on 2023-03-02T22:49:40Z No. of bitstreams: 1 T030_46066961 _T Pariona Ramirez, Samira.pdf: 1461447 bytes, checksum: 8fda4d86fa4d9700c268c33f70e98a88 (MD5)Made available in DSpace on 2023-03-02T22:49:40Z (GMT). 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